冯龙老师的内训课程
《卓越领导力修炼》 主讲：冯龙老师【课程背景】 管理是一门科学，领导是一门艺术。 在新经济时代管理者面临更大的挑战，越来越多的技术骨干、业务能手转型当领导，在转型的同时，经常会面临以下问题： 1. 不懂转变：从员工到管理者，角色发生变化实际动作却没有变化，看似是是管理者 实际干着员工的活儿。 2. 不懂激励：管理者野心勃勃，员工缺乏动力，干着没劲，做对做错一个样，做好做 坏没区别，团队士气低落。 3
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《中层管理综合技能提升》 ----塑造卓有成效的中层管理者 主讲：冯龙老师【课程背景】 在管理中是否经常面临以下问题： 1. 不懂转变：从员工到管理者，角色发生变化实际动作却没有变化，看似是是管理者 实际干着员工的活儿。 2. 不懂沟通：对上沟通领导不满意，对下沟通员工不愿听，自己整天忙忙碌碌，给员 工做保姆，成了救火队长。 3.
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《中层执行力》 ----打造铁军执行团队 主讲：冯龙老师【课程背景】 关于执行力，你是否存在以下问题和困惑： ➢ 团队都在忙碌，业绩差强人意 ➢ 会议三令五申，执行总是走样 ➢ 现场拍胸保证，结果大打折扣 ➢ 中层身先士卒，员工无动于衷 ➢ 只要一出问题，没人承担责任 ➢ 每天身心俱疲，效率还是不高 ➢ 自己忙的焦头烂额，下属
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《团队职业化提升》 ----让优秀成为一种习惯 主讲：冯龙老师【课程背景】 关于职业化，是否存在以下问题和困惑： ➢ 上班追剧，闲聊，无所事事 ➢ 领导不说，做事从不主动 ➢ 宁可不做，也不要做错 ➢ 沟通不畅，同事成冤家 ➢ 执行不力，领导总是不满意 ➢ 效率不高，拖延是常态 ➢ 只要一出问题，没人承担责任 ➢ 遇到问题都
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《推倒部门墙》 -----跨部门沟通与协作 主讲：冯龙老师【课程背景】 跨部门沟通是诸多企业头疼的一件事，部门与部门之间总是隔着一堵墙，由于协作障碍，给公司带来严重内耗，大大降低工作效率。在新经济时代下每个人应具备“跨部门沟通”这种软实力，才能在职场上如鱼得水，进行有效的沟通，从而提升工作效率。跨部门沟通中你是否存在以下问题： ➢ 各自为政，各占山头 ➢ 这种事不归我