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冯龙老师的内训课程

《高效沟通与执行力》 -----敬业、专业、职业 主讲:冯龙老师【课程背景】 你是否存在以下问题和困惑: ➢ 对上沟通,领导总是不满意 ➢ 对下沟通,员工总是不愿听 ➢ 平级沟通,同事总是不配合 ➢ 每天身心俱疲,效率还是不高 ➢ 自己做的,领导总不是不满意 ➢ 现场拍胸保证,结果大打折扣 ➢ 没有计划,每天过的浑浑噩噩 ➢

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《高效沟通技巧》 -----做一个受欢迎的职场人 主讲:冯龙老师【课程背景】 据一项调查:企业管理者80的时间都用在沟通上,沟通贯穿于工作实践的全部过程,很小的一个细节问题都可以造成沟通的巨大障碍,只有正确消除这些障碍,才能进行有效的沟通,从而提升团队工作效率。在沟通中你是否存在以下问题和困惑: ➢ 生活中侃侃而谈,和同事沟通起来总是碰壁 ➢ 对上沟通,领导总是不满意

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中坚力量-MTP管理者技能提升主讲:冯龙 【课程时间】1-2天【课程前言】企业的组织结构就象一根链条,环环相扣,任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运转的障碍。如果将企业比作一个人,最高决策管理层就好比头脑,决定前进的方向;基层员工则是脚踏实地的双足,但仅有头脑和双足还是不够的,必须要有一个承上启下的腰,也就是贯彻执行决策意图和指挥具体操作的中层管理层。这个层面的管理者,既要有胸怀全局的大局观,又要熟悉具体的业务操作,是公司非常重要的骨干力量。特别有很多经验表明,中层管理的薄弱是很多具有良好创意的新公司在市场竞争中栽跟头的主要内因之一。正因为中层干部处在企业

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《TTT塑造优秀内训师-授课技巧与职业表达》课程大纲《内训师授课技能提升》 第1天课程模块内容大纲第一模块 导入培训师角色认知1、培训师三项基本素养2、不同教学手段的学习效果差异3、企业内训师能力模型4、学习型组织:企业如何看待培训5、企业培训师十大硬伤6、培训师的角色认知及定位7、每人写出目前主讲的或者未来想讲授的五门课程8、分析:企业培训四大类型9、思考:成人学习的动机10、分析:艾宾浩斯记忆遗忘曲线第二模块 练胆紧张成因及对策一、紧张成因1、思考:人生三大恐惧(走上讲台)2、视频赏析——紧张带来的不良影响3、全场登台训练:90秒抽题即兴演讲4、压力分散法:镇定5、正确认识紧张与压力6

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《曾国藩的管理智慧》 主讲:冯龙老师【课程背景】 在管理中是否经常面临以下问题: 1. 人心涣散,团队凝聚力弱 2. 当了很多年领导,越当越累 3. 不懂识人用人,团队一盘散沙 4. 不懂激励,激励总是适得其反 5. 关心员工,员工却不懂感恩 6. 下属没能力,团队绩效差,效率低 7. 没有包容心,容不下比自己优秀的人共事 8. 制度形同虚设,执行起来经常跑偏 9. 自我管理差,想提升却不知从何入手 被后人尊为“

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