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金涧老师
金涧 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:非财务经理 ,成本控制 ,公司治理
  •  企业培训请联系董老师
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金涧老师的内训课程

商业银行客户经理的企业报表营销术 2-3天课程意义:企业的一切资源都反映在报表中,银行客户经理应当分析企业风险点和找到报表切入点,理清企业资金脉络,并实施报表营销。企业的财务报表元素反映着企业的经营、投资和筹资活动状况,我们可以从中发现企业需要改进的地方。银行客户经理必须担当起企业财务顾问的角色,发现问题,提出改进意见的同时,合理营销银行产品,借助授信和薪金管理等金融产品的优势,实施对企业的对接,从而完成利用会计报表做营销。课程收益:- 真正理解企业财务报表的含义和要点- 企业综合

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企业财务报表分析 主讲:金涧 1天课程意义作为公司的管理人员时常会接触到一定的公司财务报表和相关数据说明,如果您没有基本的财务知识和基本的分析能力,财务报表对您来讲只是一种毫无意义的摆设,不能从其了解公司或项目运营的基本情况,更何况去询问相关的财务数据。课程收益:本课程主要针对非财务人士,通过一定的生活实例和基本练习,让你了解财务三大报表的财务意义和基本的分析,融合报表内有关重要财务项目的解释,让您学

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财务融入销售课程意义:这个时代是数字的时代,营销管理人员对财务掌控非常重要。不懂财务管理的营销总监将很难掌握企业发展脉搏。而掌握了财务知识的营销人员能大大加快数字信息的处理和反馈,做出更适合的决策。很多潜在的危机,都埋藏于决策数字中,必然会影响企业的市场竞争地位。课程收益:此课程将通过全面和通俗易懂的方法帮助营销人员掌握各种实战财务知识,提升自身的业务能力:- 掌握的必要的财务基本功- 如何进行营销成本控制和利润规划- 预算的制定要点- 现金管理- 应收账款管理- 营运分析- 税务筹划能力培训大纲:认识财务和会计- 会计核算的基本前提- 会计核算的原则-

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银行客户经理的企业报表分析和舞弊识别课程意义:在银行业务中你是否碰到企业客户严重拖欠甚至逃废银行借款?这种失信严重影响银行的发展和经济的正常运行。银行客户经理一方面需要通过报表和企业信息分析进行放贷,另外还需要承担舞弊信息带来的风险。由于企业客户信息与金融机构之间的信息严重失衡,大大增加金融机构识别客户的成本和信贷风险。本课程正是通过对信贷风险的分析,来提高金融机构的内在竞争力。课程收益:- 真正理解企业财务报表的含义和要点- 企业综合实力的判断- 识别企业报表舞弊的动机和手段- 风险评估- 舞弊识别重要方法和技巧适合人群:商业银行对公业务人员课程大纲:

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课程大纲:一、非财务经理需掌握的会计知识1. 会计核算的4大前提2. 会计信息的6大质量3. 会计核算7大原则4. 会计6大要素的非财务化解析1) 资产和对应减值的重点含义2) 负债的误区和对称认识3) 所有者权益的演绎4) 收入的内含和确认条件5) 费用的真谛和管理意义6) 利润的由来和组成会计的主心骨 5. 经营流程下的会计思路6. 案例:二、非财务经理必备的财务报表分析方法-提高财务绩效1. 三大报表产生和解析1) 资产负债表结构、含义和阅读要点2) 利润表由来、结构和注意点3) 现金流量表结构和观察重点2. 三大报表的内在关系和重点-“黑泽明”的故事3. 企业盈利能力分析1) 销售毛(

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课程大纲:一、 企业花出去的钱是什么?1. 成本与费用1) 要产出就必须投入2) 成本与费用关系2. 生产中的成本1) 含义2) 构成内容3. 与经营期间相关的费用1) 为有效控制期间费用做准备2) 生产成本与期间费用差异二、 如何得到你所关注的成本1. 产品直接和间接成本1) 制造成本法2. 不同成本计算方法1) 规矩在先,执行在后2) 以产品品种为计算对象3) 按批别确定产品成本4) 按生产工序确定成本三、 经营中的成本管理1. 变动成本、固定成本和混合成本2. 机会成本和边际成本3. 目标成本和付现成本4. 寿命周期成本5. 可避免成本和不可避免成本6. 可递延成本和不可递延成本四、 成

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