高正坤老师的内训课程
【国际认证版权课程】 正心：情绪与压力管理 ——美国HeartMath全球领先情绪压力管理技术学员对象全员适合人数20-50授课时长1天（6学时）课程特色• 权威性：全球领先的权威情绪压力管理技术，效果被全世界众多组织和个人证实；•趣味性：运用高科技手段进行游戏互动，课程趣味无穷，深受欢迎，学员参与度高；•独特性：全新培训思路，独特课程设置，结合先进的方法和工具，保障培训效果有效性。课程收益对个人而言：1. 增加弹性：有做好准备迎接挑战的能力；2. 缓解压力，进而改善相关的生理状态（比如血压，肌张力）；3
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知性：基于个性化的激励 ——PDP的洞见与洞察授课对象:中层管理者或后备管理者授课时长：1天（6 学时）适合人数：20-40人课程概述 管理者是组织生存、发展与壮大的核心力量，而作为一名管理者，除了需要具备基 础的职业素养和专业能力之外，更为重要的是需要具备适应职位要求的管理能力。在实 际的管理工作中，管理者往往会遇到“业务与管理、对上与对下、救火与防火、守成与 创新”的两难处境，因此需要他们为了更好的适应企业与自身的发展，做出“从关注做事 到用人成事、从关注行为到管理关系、从关注表面到系统思考、从关注过
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驱动：员工满意度与动机管理 ——驱动力3.0时代的管理技术授课对象各级管理者（尤其适用于 85-90 后员工较多的企业）授课时长3天（18学时）适合人数20-40课程特色➢ 心理动态沙盘化：通过沙盘的形式探寻员工的内在心理需要，将社会心理学、组织行为 的定性概念定量化，让课程趣味无穷，让学员在快乐体验中进行深度管理反思，让管理 知识更容易内化和迁移；➢ 案例学习实战化：课程中的管理事件都是源自实际工作的典型事件，而且看似正确的管 理方式结果却往往不尽人意，这会不断冲击管理者固有的管理思
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【高绩效组织的全员必修课】 明理：结构性思维 ——思考更清晰，表达更准确学员对象全员适合人数20-50授课时长1天（6学时）课程收益对组织而言：1. 提升组织思考能力：使员工会思考、善于思考、享受思考带来的成就感；2. 提高组织沟通速度：使企业具有统一的和共识的思维、语言、交流和行文标准，从而提 高企业沟通效率；3. 沉淀企业实践经验：使企业隐性的、零散的经验得到梳理，让企业经验可传承和可复制 。对个人而言：1. 形成严谨的结构性思维习惯，在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面