马亮老师的内训课程
商海奇谋企业的管理创新课程背景 创新，是组织的活力，是企业发展的动力，也是应对环境变化，不断适应的必要能力。组织当中的创新，人的因素是第一位的。从固有思维、固有观点、固有认知的角度，帮助沙盘参与者理清现状，发现自己的思维、认知、观点，通过讨论复盘，找到突破口，学会创新的工具和方法。在这样的背景下，根据组织健康可持续发展的理论，结合大量的实地调研和组织发展案例，马亮老师及团队开发了以“组织健康系列”主题的系列沙盘，更全面的解决组织对于执行力的需求。更高效改变组织中的的困局，提升在市场竞争中的组织竞争力。课程收益 高层战略创新：从战略和商业模式的角度思考创新的意义和价值。创新的实践是需要持续不断开
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《时间之城》幸福职场系列沙盘课程背景 时代的召唤：新时代企业管理和经营的过程，需要面对的不确定性越来越多。面对不确定性时，除了需要更好的确定目标、修正计划，还需要考虑更深层次的因素——时间。公平的竞争：作为职场中最重要的基础资源，对每一家企业、每一个组织、每一个职场人，时间是公平的。正式因为这种最公平的资源，才凸显出其重要性：管理好时间，就能提升个人和组织的竞争力，从而使企业在竞争中获得优势。复杂的简单：“时间管理”曾经是每一个职场人与生俱来的能力之一，但为什么到了管理者层级后，还需要重新提升时间管理的能力呢？从学生时代开始，管理好自己作业时间、控制好自己的学习时间、充分利用考试时间等等，都曾
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幸福职场课程背景 随着物质生活的不断丰富，工作节奏的不断加快，信息饱和度逐渐增加，现代人的生活中，获取幸福的能力却随之不断降低。中国科学院的《落实“以人为本”，核算“国民幸福指数”》的调研报告中显示，城镇成年居民中目前觉得自己生活很幸福的只有23.9，觉得一般幸福的占到了59，其他觉得不幸福和很不幸福。 新时代背景下，不同的思维模式的碰撞，不同的认知模式的重叠，让职场菜鸟对进入职场有茫然迷惑，如何才能顺利的度过出入职场的融入期，让员工可以顺利的发挥自己的价值，是企业必须面对的培训课题。如何定位自己的职场起步期，可以和职场老鸟顺利的沟通，展示自己的价值和能力，是职场小白迫切的愿望。如何实现从学生
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从技术走向管理课程背景 实际工作中，一般不直接招聘没有从业经历的人员直接进入单位的管理岗位，通常是根据单位的实际需求，从单位的优秀技术人员中选拔晋升到管理岗位。然而，新走向管理岗位的人员不是很清楚自己的岗位要求，不是很清楚做管理和搞技术有何区别，没有建立起来清晰的管理意识，没有很好的团队协调能力，不能进行有效的管理。课程收益 学员收益打造大局观，改善科技人员大多形成了过于关注细节的习惯。提升团队意识，调整科技人员喜欢单打独斗的行为习惯。全面思考，改变习惯听从安排，而非站在部门或单位整体进行规划。协调沟通能力需要提高。提升管理能力，充分认识到发挥团队的作用。扩大视野，充分认识到团队的利益。组织收
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打破部门的壁垒课程背景 随着国家经济增速放缓,税改等大环境变化,企业的发展也面临不断扩张向精细化管理转型.在这场变革中,组织的人均产出以及组织效率需要不断提升.一系列的部门重组和流程再造后,部门与部门之间的障碍变成发展的障碍.要让组织持续发展,就必须解决两大问题：第一：外部客户满意度客户导向性思维开发并留住优质客户优化服务流程第二：内部员工满意度深入理解愿景、目标、价值观提升工作效率对变化的环境的适应能力在这样的背景下，根据组织健康可持续发展的理论，结合大量的实地调研和组织发展案例，马亮老师及团队开发了以“组织健康系列”主题的系列沙盘，更全面的解决组织对于执行力的需求。更高效改变组织中的的困局