马亮  老 师 

—— 沙盘课程引导师

讲师资历 -----------------------------------------

Ø   “职场模拟器”首席产品官

Ø    沙盘产品设计师

Ø    沙盘设计师研习营导师

Ø    游戏化思维倡导者

Ø   《精进计划》公益组织发起人

Ø   20款版权沙盘设计师

培训经验 ------------------------------------------

15年管理、培训经验，潜心研究《组织健康》《游戏化思维》《反脆弱》《学习型组织》，将过往管理、培训经验融入课程开发中，以“组织健康”为切入点，通过课程讲授、实战演练、沙盘模拟等方式，赋能组织完成绩效提升的目标。

主讲课程 ------------------------------------------

《打破部门的壁垒》管理能力提升

《高绩效团队建设》组织精健化沙盘

《商海奇谋》创新主题沙盘

《幸福职场》新人入职打造幸福力沙盘

《披荆斩棘》创业者避“坑”实战演练

《VUCA时代的企业运营管理实战演练》战略落地实战演练

《光荣使命》党建主题沙盘模拟

《红色引擎》学习贯彻二十大精神

《从技术走向管理》中层管理能力提升

《继往开来-问题分析与解决》沙盘课

授课风格 ------------------------------------------

设计驱动：通过标准的设计开发过程，将培训需求融入沙盘设计开发的六个阶段，让参与者在推演过程中的现象与培训预期的效果紧紧结合。

注重引导：引导学员将沙盘推演中的现象，与商业活动及实际工作相结合，从而达到沙盘推演的效果。

快乐体验：幽默的语言表达，欢快的课堂气氛，让学员在愉快的氛围中高效的学习。

学员反馈 —————————————————————

  课程形式非常新颖，和我们以往的培训完全不同，全程参与度非常高——《打破部门壁垒》沙盘某国企学员分享

  沙盘体验的过程让我们联想到日常管理工作中的场景，让我们更清晰的觉察到目前的不足，同时明确解决这些问题的方法——《从技术到管理》沙盘某央企学员分享

  现场讨论非常激烈，只用一个沙盘的时间，我们彼此之间就熟悉起来，同时让我们更深入认识到创业的艰辛和激情，学到了应对各种问题的工具——《VUCA时代的企业运营管理实战演练》沙盘某大学“领军人才”培训班学员分享

客户评价 —————————————————————

  沙盘课程在整个系列培训中起到了承上启下的效果，既能让学员快乐体验，又能引发思考，让培训的效果更好的落地——某国企HR分享

  沙盘体验的过程，让我们观察到了培训班中学员的决策力、认知能力、沟通协作能力和抗压能力，这是除了培训效果外非常重要的收获——某国企培训负责人分享

  沙盘推演的过程很好的结合了我们行业的特点，也将企业的战略目标通过推演的过程展现在学员面前，让学员可以更好的理解目标并进一步制定落地方案——某央企人CHO