傅永泉老师的内训课程
《管理教练训练营》大纲课程名称管理教练训练营课程时长2天+线上实践指导+教练认证课程对象中管理课程目标1、通过培训，让学员确立从传统管理者向管理教练转变的角色定位，明确进行角色认知与转换的方法，确立转变的要求，触动其心智模式的变化。2、让学员通过培训，掌握管理教练的四大基本功、管理教练核心模型、管理教练状态。3、让学员掌握帮助伙伴确定工作或生活的目标、厘清现状、确定行动目标计划、计划执行跟进以及复盘中过程中有效对话架构与教练步骤，并现场应用。4、让学员全面体验管理教练的过程，并根据各学员实际情况制定和修改教练计划，达到能力提升与问题解决的目标。课程特色1、运用的ICF教练准则与技术工具，结合管
傅永泉查看详情
《VUCA时代下的中基层管理技能提升》随着全球化、大数据、技术革新等新特点和趋势的出现，特别是移动互联网的应用，我们面临的商业和社会格局正越发呈现出动态性和不可预见性，其具体表现为易变性（Volatility）、不确定性（Uncertainty）、复杂性（Complexity）和模糊性（Ambiguity），也就是我们当前所热议的“VUCA”时代特征。中基层作为企业的中坚力量，在企业变革转型过程当中，起非常重要的促进作用，承上启下，上传下达，直接决定变革能否取得成功，是变革方案执行者推动者。VUCA时代，企业中层管理者将承担更为重要的责任与使命，转型比创新更艰难，变革成为常态。那么，和传统时代
傅永泉查看详情
《从内训师到解决问题高手——TTT内训师进阶训练》课程简介课程名称内训师进阶技术训练营课程时长二天课程对象内训师课程说明从培训师到问题解决专家/绩效顾问项目是以培训落地思维为导向，以发现问题、分析问题、解决问题、提升绩效设计理念为指导，通过设计工作坊的方式，融合促动引导技术和教练技术快速进行工作坊开发与设计的内训师升级培养项目。课程目标理解以终为始的人才培养价值链理念掌握从发现问题到提升绩效的逻辑方法掌握工作坊主题及工和坊目标确定的方法掌握依据不同类型问题进行的工作坊模式选择与体验设计掌握工作坊中促动引导工具和教练工具手法掌握工作坊问题落地及执行转化的工具方法学员收益一个模型：学习和掌握PRF