案例开发工作坊课程概述本课程教会学员掌握毅伟商学院系统的案例开发方法论，按五大步骤（选题选材、素材梳理、经验萃取、案例撰写、教学设计） 来“一步一练”，将企业内部经验结构化和场景化，最终开发出符合正式出版要求的规范案例。目标学员有案例开发任务的业务专家业务收益产出和筛选20篇精品案例，作为可以给出版社正式出版的规范案例学习目标n 理解案例开发的流程n 确认产出案例的主题、类别、适用范围n 应用RAM工具识别关键经验及挑战点n 应用时间轴工具撰写案例框架n 辅导每个学员完成符合要求的规范案例采购过本工作坊的企业华为、中广核、TCL、广州地铁、广东移动、顺丰、中国银行、无限极、全友家居、国家电网、

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以案例为基础的课程开发一、课程描述培训对象企业内训师，有课程开发需要的业务骨干、管理者课程名称以案例为基础的课程开发培训方式案例分析，实战练习，讲授考核方式实战练习培训课时12课时最佳人数20人课程简介企业的发展取决于组织能力的沉淀与提升，如何提炼组织内部的最佳实践，并形成系统有效的案例课程对于组织能力的塑造至关重要。本课程结合国内外优秀企业的知识管理和课程设计实践，包括IBM、华为大学的发展实践，围绕企业内部案例开发与提炼、教学体验活动设计、与业务实际相匹配的课程目标，以及富有吸引力的课件制作，指导企业内训师一步一步打磨组织内备受欢迎的课程。好的课程是设计出来的。风靡全球的《关键时刻》、《高

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