萧云老师

 2000年毕业于武汉大学，曾服务于TCL、华为、中广核及互联网上市公司宜搜科技，历任培训经理、COE专家和培训负责人，积累了丰富的人才培养和课程开发经验。2015年创立凯明咨询深圳公司，专业为各类企业提供场景化、案例式学习服务。

 构建华为财经体系外派员工培养发展体系，为海外财经岗位输出200多位合格人才 

 完成中广核《人才培养之道》、《人力资源之道》精品课程开发项目，其中《中广核人才培养之道》被评为中广核集团优秀课程，开启中广核的案例教学模式

 在互联网上市公司担任培训负责人，主推案例教学，组织开发培训课程（40多门课）

 服务60多家企业客户，累计辅导学员开发900个以上案例，为7家企业编撰案例集（其中2015-2017连续三年为中广核大学开发案例集）

 服务国家电网、南方电网，作为职业讲师主讲三门课：《案例开发与应用工作坊》、《场景化课程设计与开发》、《案例教学工作坊》

擅长领域：

 企业案例开发、案例教学、案例集编撰及案例库建设

 课程设计与开发、内训师培养、国际化人才培养项目

主讲课程:

案例开发工作坊
以案例为基础的课程开发

服务过的客户:

中广核集团、中国一汽、国家电网、南方电网、华为、华润电力、中兴通讯、TCL、招商蛇口集团、中国银行、招商银行、中信银行信用卡中心、广州地铁、中国移动、宜搜科技、南方航空、顺丰集团、时代地产、传音控股、汇川技术、裕同集团、无限极等