叶昌海老师的内训课程
【培训对象】初创业者、企业总经理或分管销售的核心管理人员【培训收益】1、转变方式，把握当前零售市场特点和趋势，尽快地从坐销增长转变成行销增长，从被动销售到主动销售；2、拓展思路，最大化的寻找门店销售增长空间，提供细化操作方案；3、建立规范，提供工具，协助建立一套门店业绩提升三大引擎实施的规范和流程；4、提高能力，提升门店一线人员销售管理技巧和能力；5、借鉴分享：提供优秀门店业绩突破案例分享借鉴；【课程核心内容】（一）、 什么原因影响营销业绩提升？◇讨论：用一句话来概括是什么原因影响销售业绩！（二）、案例分享1. 位置及周边配套;2. 产品的价格定位;3.商品的配置选择;4.客户的服务质量 ;5
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【培训对象】中小、微企业老板、高管。【培训收益】(1)营销观念创新。随时捕捉市场信息，更新观念，改进营销战略。 (2)技术和产品创新。根据市场的变化趋势，加大新产品的开发力度，把开拓市场同开发新技术、新产品、新产业结合起来，创造和引领市场，不断提高产品的 科技 含量，带动企业产品质量的提高和产品结构的优化，抢占市场先机。 (3)机制创新。以市场为导向，改革企业管理体制，提高营销效益。 (4)管理创新。推广信息化，利用市场公共资源、企业专长和先进管理工具等提升企业竞争优势。 (5)人才创新。注重引进高技人才，重视人才，培育人才，形成一支有较高素质的企业技术力量。【课程核心内容】（一