课程目标4天3夜，脱胎换骨！以无法想象的残酷磨练，挑战潜力极限。现场沙盘实战模拟公司化运作，了解组织建立及管理方法，不仅仅是培训，而是绝对的训练。使参训学员思维力、表达力、执行力大幅提升，个人魅力指数扶摇直上，成为工作目标清晰，沟通能力超强，管理方法多样，做事认真负责干练、通达、专业的超级店长。课程大纲一、成功例会训练内容：成功例会标准、流程、内容、方法、激情注入、团队展示及评比。收益：充分释放员工激情，引爆一天高效能的工作状态，从而更自信的面对客户，树立良好的企业形象。二、商业模式企业的核心竞争力内容：商业模式分析、餐饮定位、盈利系统打造、创新商业模式的方法。收益：打造属于自己的企业商业模式

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课程目标本课程是针对餐饮企业学员缺少专业管理的理论体系、不能有效领导员工建立核心团队而设立的“精益管理”课程。通过理论精讲、案例剖析及互动沟通，使学员一听就懂，一学就会，便于学员回到企业后融会贯通，分解落地。课程通俗易懂、形式灵活的基础上，注重餐饮管理的精益特征，方法严谨，工具实用，让学员真正学懂弄通。课程大纲课程内容1、精益理念2、标准设定3、流程优化4、现场控制5、效果评估6、领导力提升...

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课程目标本课程针对企业投资人、总经理、营销总监、企划总监、市场总监设置的一门精准营销实战课程，意在帮助餐饮企业策划决策人员把握市场大势，掌控运营方向，设计合理模式，创造最佳效益。课程大纲1、精准营销理论精讲。营销贵在精准，即圈定企业的顾客所处区域，有何特性，有何爱好，有趣的商业模式与顾客需求实现良好对接，让顾客心甘情愿寻找和留恋企业提供的服务，使头回客变成回头客。杨铁锋精准营销的理论是生动的，也是充满趣味的，店长特训营总教练杨铁锋导师亲自讲解，让学员一听就懂，一学就会，便于学员回到企业后落地应用，突破瓶颈，逐渐成长为行业顶尖标杆。2、企业经营状况整理。学员在导师的帮助下，按照沣之道企业经营状况

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