【培训对象】：企业中高层管理者【培训目标】：企业怎样设定目标？如何分解企业的目标？如何实现每个员工100达成目标如何激励员工全力以赴达成目标如何通过目标管理实现企业业绩倍增管理大师彼得.德鲁克说：“企业管理说到底就是目标管理，目标管理就是设定企业目标，全力以赴达成目标。但是目前很多的企业管理并不是以目标为导向，很多企业员工整天忙碌工作却没有成效，管理者整天忙于救火、领导布置的工作任务员工不能很好地完成。根本原因：企业缺乏一套卓越的管理模式【课程大纲】：第一讲：卓越管理模式的认知1、什么是卓越的管理模式2、管理大师德鲁克的问题？互动:是先有工作还是先有目标？3、企业经营管理的“三知”4、哈佛大学

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【培训对象】：有志于成为优秀培训师及希望提升培训能力的管理精英【培训目标】：没有登过讲台，如何进行专业表达？已经有过授课经验，却不系统、连贯？想成为一名培训师却障碍重重？本课程讲师针对不同行业，秉承人人都能成为内训师的理念，传承经典TTT的精华，汇聚讲师实战经验，为你指明、答疑解惑，与你相伴成长一起飞！！！【课程大纲】：破冰:预先框定第一讲：实务技巧，有术制人1、预先框定2、有术制人3、积极反应4、TTT定义5、TTT角色定位6、内训师基本“攻”A、师范B、课式C、师艺7、培训师具备的风范A、身法B、手法C、眼法D、说法E、步法互动：讲师风范演练8、标准的控场姿势现场演练：30秒小试锋芒9、充

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【培训对象】：希望学习时间管理来提高工作效率的企业管理者【培训目标】：您是否觉得外部竞争越来越激烈，令你感到身上的担子越来越重，而自己的时间不够用？你是否觉得工作中，要做的时间太多，却无所适从？通过本课程的学习，让我们认识到时间管理的重要性，学习时间管理体系，找出拖延的真正原因与解决办法，掌握时间管理的工具和方法，大幅度提升管理者和职业人士的工作效率和工作业绩，使你养成良好的习惯，从而促进个人效率提升，减少工作中不必要的时间浪费，为企业创造更多的成果。【课程大纲】：破冰:学习的本质第一讲：为何进行时间管理1、时间管理的本质案例：万达楚河汉街的时间进度管理案例2：恒大集团地产的时间管理2、时间管

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