陈迎曦老师的内训课程
离职率改善背景: 近年来有许多实体业工厂告诉我们:招募成本几乎已将工厂所赚的利润完全侵蚀。加上整个大环境因为缺工(缺人)、限电、缺芯片、缺料等等,所以工厂陷入非常辛苦的处境。因此,离职率改善显得格外重要!1、离职率课程是近年企业非常重视的一个课程,根据统计,企业每招募一个人平均要负担的招募成本高达2000到6000人民币,其中还不包含无效工时、培训成本、 社保、公积金的成本、报废成本等2、经常是今天招进来200人,后天离职50人,一个星期又离职100人, 所谓的招聘全部浪费了(时间/人力);在多批量、短交期、微利经营的生产环境下,几乎不允许浪费的存在,因为这些无效浪费,已经侵蚀了本已微博的
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课件介绍: 1、如何寻找合适靠谱的人力供应商2、如何评估学校资源的跳票率3、降低实习生流失率4、具体做法与心得分享讨论部分:1、我们是否遇到过不靠谱的人力资源厂商?2、进行校企合作时,出现资源放鸽子的情况?3、以上情况在现在大缺工时期,我们可能经常发生, HR应该如何判断/管控人力资源呢?4、一同来分享经验,收集有效干货做法。培训对象:1、企业总经理/工厂厂长 2、人资总监/经理/主管/同仁课程大纲:一、招募/留才干货招数二、如何寻找合适靠谱的人力供应商三、一般招工时期/困难招工期方案四、如何判断/避免/降低校企资源放鸽子/不稳定五、 建立企业文化留人取代金钱留人...
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课程大纲:一、思维导图(心智图法)观念导入二、思维导图(心智图法)基本技巧三、思维导图(心智图法)正确原则与进阶技巧四、思考力训练五、工作规划的好帮手 思维导图六、双值Dyadic问题分析课程收益:了解思维导图基本原理。充分掌握水平思考与垂直思考的应用原则,提升思考的广度与深度。培养符合逻辑的系统性思考及创造力的基本练习。工作将更有效率、思考更敏捷, 大幅提升大脑的「含金量」培养符合逻辑的系统性思考及创造力的基本技巧。学员日后在创意发想及问题解决上更能驾轻就熟、得心应手运用思维导图系统思考技巧,可提升脑力激荡的创意与整合能力方法即智慧,认识各种思维导图技法,在应用时机上,让因人事对地物的选择更