在机遇和挑战中——选对资源留对人
在机遇和挑战中——选对资源留对人详细内容
在机遇和挑战中——选对资源留对人
课件介绍:
1、如何寻找合适靠谱的人力供应商
2、如何评估学校资源的跳票率
3、降低实习生流失率
4、具体做法与心得分享
讨论部分:
1、我们是否遇到过不靠谱的人力资源厂商?
2、进行校企合作时,出现资源放鸽子的情况?
3、以上情况在现在大缺工时期,我们可能经常发生,
HR应该如何判断/管控人力资源呢?
4、一同来分享经验,收集有效干货做法。
培训对象:
1、企业总经理/工厂厂长 2、人资总监/经理/主管/同仁
课程大纲:
一、招募/留才干货招数
二、如何寻找合适靠谱的人力供应商
三、一般招工时期/困难招工期方案
四、如何判断/避免/降低校企资源放鸽子/不稳定
五、 建立企业文化留人取代金钱留人
陈迎曦老师的其它课程
离职率改善背景:近年来有许多实体业工厂告诉我们:招募成本几乎已将工厂所赚的利润完全侵蚀。加上整个大环境因为缺工(缺人)、限电、缺芯片、缺料等等,所以工厂陷入非常辛苦的处境。因此,离职率改善显得格外重要!1、离职率课程是近年企业非常重视的一个课程,根据统计,企业每招募一个人平均要负担的招募成本高达2000到6000人民币,其中还不包含无效工时、培训成本、社保、
讲师:陈迎曦详情
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