学习世界五百强顶级的思考工具运用思维导图(心智图法)提升工作管理效能与创意

  培训讲师:陈迎曦

讲师背景:
陈迎曦老师1.拥有二十年世界500强高管经验曾任NOKIA/华为/鸿海(富士康)总部/FIH/TPK等世界级公司,多为25,000以上规模(服务客户有苹果、微软、索尼、美光、德仪等世界级品牌客户)2、受邀多所两岸名校演讲-清华大学/台湾大学 详细>>

陈迎曦
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学习世界五百强顶级的思考工具运用思维导图(心智图法)提升工作管理效能与创意

课程大纲:

一、思维导图(心智图法)观念导入 

二、思维导图(心智图法)基本技巧  

三、思维导图(心智图法)正确原则与进阶技巧

四、思考力训练

五、工作规划的好帮手 ~思维导图

六、双值Dyadic问题分析


课程收益:

了解思维导图基本原理。充分掌握水平思考与垂直思考的应用原则,提升思考的广度与深度。

培养符合逻辑的系统性思考及创造力的基本练习。工作将更有效率、思考更敏捷, 大幅提升大脑的「含金量」

培养符合逻辑的系统性思考及创造力的基本技巧。学员日后在创意发想及问题解决上更能驾轻就熟、得心应手

运用思维导图系统思考技巧,可提升脑力激荡的创意与整合能力 

方法即智慧,认识各种思维导图技法,在应用时机上,让因人事对地物的选择更弹性更多样化。

借由问题探讨,分析工作上的决策盲点,掌握问题分析的关联性。

 

培训对象:企业全员



 

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