王荣良老师的内训课程
【课程价值】1、 以工作坊形式,以企业案例、真人面相为示范案例,彼此互动,真学面相,学真面相。2、 总结并掌握识相基本规律,道术相合,精准识人。 【内容主线】1、 “尚德”的核心在于“德”,“德”的根源在于“道”。差异化教学,以“道”明相,理清识人主线,掌握识相原理,一通百通,尤异于泛泛识人教学,。2、 以“术”解相,静态与动态原理相结合,掌握工具表单,实用技法,课下打卡训练,应用起来轻松自如。3、“面由心生,境由心造”, 由浅入深,由相到心再到命,明相、修心、为行道,为自然。学以致用,改变自己,影响他人。4、 道术相合,精准识人。【课程收益】1、掌握面相原理,掌握识相的工具和方法,进而认识自
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《易经》是世界上最完善的系统。《易经》给我们的不是知识,是思路。中华文化源于易而成于孝。孝是修身、齐家、治国、平天下的根本,也是治理公司的根本。经典里面所讲的家,不是现在的小家庭,而是家族。【场景:中国人回家过年】中国人,再怎么忙,逢年过节再怎么挤,都要回家过年。所以很多老外问我:过年那么重要吗?打个电话就好了。他们完全不了解我们在外拼死拼活,就是为了春节那几天短暂的团聚。不然为什么?你看我们每年的春运,那是全世界叹为观止的。难道我们不知道回家的辛苦吗?手上拎着大包小包,挤了汽车挤火车。但你空手回家行吗?不行。再怎么样也要给父母、亲人带份礼品吧。千山万水,不辞辛苦,就是为了短短的几天。在外国人
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课程背景很多B2B行业都是通过经销商、代理商、系统集成商来推向市场的,渠道销售人员的渠道开发能力和管控能力是影响渠道绩效的关键因素。在新渠道开发方面,销售人员往往面临以下一些困惑和问题:如何进行科学的渠道布局和渠道规划?有实力的渠道商看不上我们,没实力的渠道商我们又看不上,怎么破?如何有效的评估经销商的潜力?如何开发不同类型的经销商以全面覆盖终端客户群?如何与分销商展开合作谈判?本课程将帮助学员厘清渠道规划与渠道开发的思路,并学习运用如下技能解决渠道规划与开发方面的问题:1、掌握区域市场渠道规划的关键要素与步骤;2、掌握处理电商渠道与传统渠道之间关系的方法;3、掌握渠道规划与网点布局的具体方法
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【课程简介】面相学作为《易经》的一个分支,是中国传统文化的一部分,被充分运用到日常生活、日常工作和企业经营、管理当中,一直倍受人们的青睐。面相学,作为一种沟通工具,也是东方心理学的一部分,区别于西方的九型人格、DISC、MBTI等性格测试工具。面相学在运用到沟通领域,具有速度快、识人精准、直达人心的特点。“相由心生,境由心造”。《面相沟通,心境重塑》由冰山一角识相入手,到识心、到识命(家族)、到识己、到识人,在认知自己和他人的基础上,从根源处挖掘冰山下的生命能量,运用五种智慧修心工具,打破打烂自己和他人的曾经心境,重塑五种新的心境,以一种全新的能量运用到生活和工作的方方面面。 【内容主线】一、
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“人才是不是一个企业的核心竞争力?”答:“对人才的有效管理才是一个企业的核心竞争力。”选错人,人岗不匹配,人才配置不当,不仅增加的是企业的财务成本,更会增加企业的机会成本。美国企业的平均人岗匹配率达到50,其中通用电气公司用了30年的时间,将人岗匹配率从50提高到了80,可以说是全世界人岗匹配率最高的公司了。中国企业的平均人岗匹配率基本上停留在30左右。 从企业的长远发展来说,选人首要考虑的应该是价值观因素,即所选择人才的价值观和企业的核心价值观是否保持一致,其次才是能力素质与岗位要求的匹配程度,然后是人才与团队的融合,即人才的配置是否合理。这些都是一个企业对人才有效管理的具体内容的重要部分