李竹影老师的内训课程
电销TL·关键辅导技能特训班课程大纲：序号课程单元时数内容说明进行方式1电销管理“心”思维电销管理九字诀的真谛与应用1小时关键词：管理九字诀即有要求、有帮助、有关怀！本单元将从“一个电销主管的成长”、“电销主管的职责与职能”、“电销管理九字诀与学习地图”展开学习，带领主管梳理自己的工作职责，进行工作的检视，从而带给主管“新”视角与“心”思维。ü 讲师讲授ü 双向互动ü 分组讨论2电销主管，你的时间都去哪儿了？忙而不“茫”的电销时间管理1小时关键词：时间管理本单元将从“电销主管的一天”、“电销主管开门七件事”、“电销管理工作内容与时间分配”展开学习，带领电销主管重新梳理一天的工作内容，让主管更清
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电销TL·精准化管理与深度化辅导系列课程课程大纲：课程名称课程大纲或简介进行方式预约成功取得菁英位置l 电销大未来：市场趋势分析与分享l 电销大赢家：电销人的生涯发展l 金融产品在电销的绩效展现l 金融产品电销的关键认知ü 讲师讲授ü 分组活动ü 双向互动电话行销管理的关键认知与成功因素l 电销管理的真谛l 电销管理的关键认知l 电销管理的成功关键ü 讲师讲授ü 分组讨论电话行销管理九字诀l 活动：荒岛求生记l 电话行销管理者的职责说明与示范ü 讲师讲授ü 讨论练习电销管理开门七件事l 电销主管的一天l 每日管理工作内容与时间分配ü 讲师讲授ü 双向互动电话行销五大技巧l 建立关系、取得
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领跑业绩·冠军团队教练式管理特训营课程大纲：第一章：金牌教练式管理者是怎样炼成的（1）电销中心教练式管理的缘起（2）电销教练的自我定位（3）金牌电销教练「三四五」金牌教练三任务金牌教练“四心”原则金牌教练Training“五力”第二章：金牌教练『炼金五力』（1）分析力：体检表里的秘密分析二分法：表观结果+核心原因DNA体质分析法K.P.I波动分析法（2）反馈力：我会说﹠你爱听有效反馈的五个关键要素反馈的三要与三不要（3）示范力：我有绝活露一手电销金牌教练示范主题汇整销售面主题管理面主题（4）赏识力：打造千里马乐园赏识力的定义与力量电销教练的知人善任电销千里马的动力与能力矩阵图90后团队“Hol
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千金一线·财险电销技巧课程大纲：电销心视界·卓越电销员技巧提速班课程时长4天，共计24小时电销动力篇序号单元大纲单元简介与目标教学方式1电销心视界·新作为² 车险电销大未来² 电销成功方程式不久的将来车险电销或将面临全新挑战，但挑战也是机遇，如何看待挑战很大程度上决定了我们应对挑战的方式，而应对挑战的方式则将直接决定我们的未来。本单元讲师将深入为学习分析车险电销的未来趋势，帮助学员确立正确积极的心态，从容应对未来可能的挑战；而后通过电销成功方程式的分析和应用为学员开启卓越电销员成功之路。)讲师讲授)双向沟通2车险电销·成功心法² 四种客户应对策略呼出销售必定会遇到经典的四种类型客户：认同、中立
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储备TL电销一线管理技能实战管理训练课程大纲：序号课程单元时数内容说明进行方式1电销管理“心”思维² 您不可不知的管理九字诀² 电销管理者的职责与职能² 电销管理者的时间管理学 1小时关键词：管理九字诀即有要求、有帮助、有关怀！本单元将从“一个电销主管的成长”、“电销主管的职责与职能”、“电销管理九字诀与学习地图”展开学习，带领主管梳理自己的工作职责，进行工作的检视，从而带给主管“新”视角与“心”思维。ü 讲师讲授ü 双向互动ü 分组讨论2电销管理『心』作为之² 形神兼备～带领录音成长 3小时关键词：录音成长录音是电销好的培训资源，有效的录音成长是电销主管成功辅导的关键第一步。本单元将讲授电
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电话销售课程大纲：【第一部：“打”遍天下·精准电销技巧课】单元大纲单元目标与内容说明教学方式电销大未来—你不可不知的电销心世界l 我与电销大未来l 电销成功方程式l “非诚勿扰”电销启示录l 预约成功—开打前的事前准备透过视频与讲师讲授方式，介绍电销未来发展、构成电销业绩的方程式、四种电销客户类型解析以及事前准备的正确作法，强化学员对于电销特性的了解与认同；进而产生正确的工作态度、掌握应该专注的客户类型、及从哪里着手提升业绩，展开成功的第一步。ü讲师讲授ü分组讨论ü学员分享ü视频教学如何赢在“喂”—有效的开场技巧l 降低客户抗力的销售力公式l 销售力公式之“左右开弓”l “洋葱法则”电销员常在