郭伟老师的内训课程
税务谋略与规划课程背景近年经济发展环境面临的形势极为复杂，经济社会发展中“两难”问题增多，政府“很差钱”。税收任务全面吃紧，“严稽查”成不二法则，税务稽查正逐渐从“执法督查”转为“以抓收入为主”。在这样的大背景下，企业普遍感到税负很重，有意无意地少交税、稀里糊涂地多交税，这是中国企业的现状。企业税务战略调整涉及多部门联动，需要“一把手”决策，而很多决策者没有意识到——税务这个“高风险区”和“隐型利润池”对于良性持续发展的重要程度，对未来我国税收规范化、信息化带来的挑战没有必要的认识。由于企业对税务（自查）稽查的应对、涉税争议的解决或税务危机处理缺乏专业了解，与税务机关之间的沟通又往往难以达到预
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利用涉税中介机构、构建和谐征纳关系课程内容一、涉税中介机构所能提供的服务1、我国现阶段涉税服务的现状及参与机构：会计师所、律师所、税务师事务所、记账公司（个人）、管理咨询、培训等机构的参与状况；2、发达国家的涉税服务对我们的启示；3、我国涉税服务市场今后的发展趋势；二、纳税人所需要的涉税服务项目分析1、基础类服务2、顾问类服务3、专属（私人）类服务三、如何利用涉税中介机构构建和谐征纳关系1、纳税人需要的是“依法服务，而非依权服务”2、税务总局高层领导对纳税服务的理解3、纳税服务与涉税中介机构业务的关联4、税务事务所对构建和谐的税企征纳关系的作用5、如何利用涉税中介机构构建和谐征纳关系6、税务机
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企业税务内控体系的建立课程背景近年经济发展环境面临形势极为复杂，经济社会发展中“两难”问题增多，政府“很差钱”。税收任务全面吃紧，“严稽查”成不二法则，税务稽查正逐渐从“执法督查”转为“以抓收入为主”。在这样的大背景下，企业普遍感到税负很重，有意无意地少交税、稀里糊涂地多交税，这是中国企业的现状。企业税务战略调整涉及多部门联动，需要“一把手”决策，而很多决策者没有意识到——税务这个“高风险区”和“隐型利润池”对于良性持续发展的重要程度，对未来我国税收规范化、信息化带来的挑战没有必要的认识。由于企业对税务（自查）稽查的应对、涉税争议的解决或税务危机处理缺乏专业了解，与税务机关之间的沟通又往往难以