《公司节税工具运用与反避税应对》
《公司节税工具运用与反避税应对》详细内容
《公司节税工具运用与反避税应对》
税务谋略与规划
课程背景
近年经济发展环境面临的形势极为复杂,经济社会发展中“两难”问题增多,政府“很差钱”。税收任务全面吃紧,“严稽查”成不二法则,税务稽查正逐渐从“执法督查”转为“以抓收入为主”。
在这样的大背景下,企业普遍感到税负很重,有意无意地少交税、稀里糊涂地多交税,这是中国企业的现状。企业税务战略调整涉及多部门联动,需要“一把手”决策,而很多决策者没有意识到——税务这个“高风险区”和“隐型利润池”对于良性持续发展的重要程度,对未来我国税收规范化、信息化带来的挑战没有必要的认识。
由于企业对税务(自查)稽查的应对、涉税争议的解决或税务危机处理缺乏专业了解,与税务机关之间的沟通又往往难以达到预期的效果,最终轻则高额的罚款,重则追究有关人员的刑事责任。如何解决涉税争议、化危为机,在控制风险的前提下创造利润,已成为现阶段公司高管的必修课!
六大收益
■ 明确企业和涉税人员风险,提出针对应对方案,有效保护企业与涉税岗位自身的利益;
■ 明确税务稽查的应对策略,建立稽查应对程序,以降低风险,控制支出;
■ 明确当税务危机来临时,如何有效的化解危机,以达到平衡风险的目的;
■ 明确如何在税务行政复议与诉讼时把握主动权,以争取企业的合法利益最大化;
■ 明确不同避税工具灵活运用的方法,税务“垃圾篓”的具体操作方案,合法降低支出;
■ 明确建立集团公司税务内控体系的方法,以达到对公司税务风险预警的目的。
课程特点
亲身经历的国内重大税务事件体会与经验分享。
向央视“百家讲坛”、“今日说法”学习,以案说法,使培训变得更有趣。
从“实战”的角度,让学员学会如何“安全创造税务利润,远离税务风险”。
站在专业领域的前沿,用深刻的行业背景和实战经验,帮助受训者转换视角看问题。
郭伟老师观点
现金“管道”装上节税“阀门”,就能创造税务利润!
只要节税工具选用得当,至少可以砍掉15%-40%的税款!
搞懂税务“潜规则”,分析失败的税务稽查与筹划案例会更有用!
“点子大王”式的税收筹划已成为过去,“以票抵税”的时代也即将结束!
课程体系
一、税制、税务机关改革对企业税务利润的影响
1、税制改革
1.1我国税制改革的方向
1.2地区税务环境变化给企业所带来的影响
1.3地区税收竞争将导致那些产业的转移
2、税务机关改革
2.1税务机关改革的方向分析
2.2建立纳税人自愿遵从的税收体系
2.3为纳税人提供更多的服务选择
二、十大热点税务危机案件独家、深度解读
1、黄光裕、国美涉税事件
2、波司登税务举报门事件
3、销售商举报诺基亚偷税事件
4、中石油高管低价购房门事件
5、万科预提巨额土地增值税事件
6、秀水街税务举报门事件
7、一起罕见的税务机关败诉事件
8、长虹原高管举报长虹虚开增值税发票事件
9、五粮液由于税务原因被证监会立案调查事件
10、原东星航空控制人兰世立逃避交税被判刑事件
三、工作经验分享
1、导致税务稽查五大原因及案例解读
2、公司应对税务稽查全攻略
3、公司税务争议的应对及解决思路
税务规划
一、税务有形、无形价值的理解
二、节税工具及管道的选择与运用
1、三大节税工具:
1.1影视作品类:“非诚勿扰”的节税运用;
1.2古董字画类:“古董”在装修中的节税运用;
1.3钻石饰品类:中石油价值1200万吊灯的节税猜想;
2、二大节税管道:
2.1利润转移:品牌使用费、关联公司的节税运用;
2.2法定扣除:慈善类—“慈善管道”的节税运用;
3、一大秘密账户:
3.1“秘密”资金账户的节税建立和使用
三、公司薪酬体系内的节税安排
1、礼品、会议费的税务扣除
2、佣金、促销品的节税安排
3、最终收益的节税安排:股东;高管;销售人员;其它员工的收益
四、案例解读:三大个人所得税热点事件独家、深度解读
1、曹德旺巨额补交个人所得税分析
2、陈发树股票套现所带来的税务隐患分析
3、某公司上市前,法人由于采用发票套现被司法解决案例分享
五、公司防控税务风险体系的建立与运用
1、公司内部税务管理的趋势1.1公司税务策略的选择
1.2执行税务管理应包括的八大要点
1.3国内领先公司值得借鉴的税务管理经验分享
郭伟老师的其它课程
税制改革对企业所带来的挑战及应对(课程背景由于郭伟老师曾就职于税务局,并在二十九岁(1992年)任某地主管业务的税务局长,所以,“实战性、实用性”是贯穿课程的全部。课程的三大亮点:一是、分析涉税政策出台的背景及如何运用,而不是“读文件”;二是、把发生在其它公司或媒体关注的涉税案例,用通俗易懂的语言(画面)进行讲解,不是新闻播报式的只读不分析;三是、把自己对客
讲师:郭伟详情
扬州地税培训:《税收执法风险防范》 10.29
税收执法风险防范(课程体系一、五大涉税案独家解读1、森马服饰遭税务“举报门”2、一起罕见的税务机关败诉案3、长沙税务机关爆炸案的危机处理4、娃哈哈总裁宗庆后遭举报“偷逃”个税5、黄光裕、国美涉税事件对税务机关所带来的影响6、税务机关对于突发性税务案件出现的应对策略二、税收执法过程中的风险防范1、税制、税务机关机构改革与纳税服务2、行政诉讼中、税务机关败诉的原
讲师:郭伟详情
员工薪酬福利制度设计与税收安排 10.29
员工薪酬福利制度设计与税收安排(课程背景随着2012年国家“税收稽查风暴”的开展和不断升级,《税收征管法》的修订、个人所得税自查、堵漏增收、工资与社保比对等政策规定在2011年的相继出台。“个人所得税”作为与每个人息息相关的税种,正越来越引起人们的重视。“个人所得税”的征税范围到底是如何规定的?交通补贴、通讯补贴是否要征税?房补、饭补是否要交税?单位发放月饼
讲师:郭伟详情
税务稽查与应对 10.29
税务稽查与应对(课程背景近年经济发展环境面临的形势极为复杂,经济社会发展中“两难”问题增多,政府“很差钱”。税收任务全面吃紧,“严稽查”成不二法则,税务稽查正逐渐从“执法督查”转为“以抓收入为主”。在这样的大背景下,企业普遍感到税负很重,有意无意地少交税、稀里糊涂地多交税,这是中国企业的现状。企业税务战略调整涉及多部门联动,需要“一把手”决策,而很多决策者没
讲师:郭伟详情
税务价值保护 10.29
税务价值保护税务价值一般包括两项内容:有形价值及无形价值。有形价值主要指:在合乎法律的前提下合理避税(避税是合法的、逃税是非法的),无形价值则主要指:良好的税务管理可以帮助公司形成良好的声誉,提升其的社会形象,有助于公司吸引人才、资本市场融资等。税务风险可以理解为:公司的涉税行为因未能正确有效遵守税收法规,而导致公司未来利益的可能损失,具体表现为,公司涉税行
讲师:郭伟详情
税务谋略与筹划 10.29
税务谋略与筹划(课程背景近年经济发展环境面临形势极为复杂,经济社会发展中“两难”问题增多,政府“很差钱”。税收任务全面吃紧,“严稽查”成不二法则,税务稽查正逐渐从“执法督查”转为“以抓收入为主”。在这样的大背景下,企业普遍感到税负很重,有意无意地少交税、稀里糊涂地多交税,这是中国企业的现状。企业税务战略调整涉及多部门联动,需要“一把手”决策,而很多决策者没有
讲师:郭伟详情
企业税务内控体系的建立 10.29
企业税务内控体系的建立(课程背景近年经济发展环境面临形势极为复杂,经济社会发展中“两难”问题增多,政府“很差钱”。税收任务全面吃紧,“严稽查”成不二法则,税务稽查正逐渐从“执法督查”转为“以抓收入为主”。在这样的大背景下,企业普遍感到税负很重,有意无意地少交税、稀里糊涂地多交税,这是中国企业的现状。企业税务战略调整涉及多部门联动,需要“一把手”决策,而很多决
讲师:郭伟详情
营业税改征增值税政策、法规、业务操作指南(课程背景2012全国“两会”提出了六项税制改革,这将会对企业的税务利润的变化带来影响。这其中的“重中之重”是营业税改征增值税。作为时任税务局长的郭伟老师,亲自参与过自上世纪八十年代以来国家的增值税改革,增值税条例、细则中的部分条款曾采纳过他的意见。此次半天的题为《营业税改征增值税政策、法规、业务操作指南》,郭伟老师凭
讲师:郭伟详情
石家庄“农信社”内训提纲 10.29
税务规划与谋略——石家庄“农信社”内训提纲(课程背景商业银行既作为一个公司,同时又是一个平台。公司价值的体现是:以保证自身税务安全的前提下,实现公司税务价值最大化为终极目标;平台价值的体现是:在保证公司客户资金安全的前提下,享受到增值服务。这就是本次内训所要达到的目标。(课程收益系统了解商业银行相关税收政策规定;部分了解税务对商业银行的稽查项目及案例解析;商
讲师:郭伟详情
煤炭企业所面临的五大涉税挑战及应对 10.29
煤炭企业所面临的涉税挑战及应对随着2012年两会的召开,其中税制改革作为一个重要内容被温总理提出来,这对煤炭企业及积累一定财富的民营资本来说将面临着巨大的挑战和机遇。“两会”报告称:“未来的改革方向是,将资源税覆盖到所有资源,实行较高的税率,并实行累进税率;另外,还要建立一个全国联网的资源税信息系统”。我的建议:这是以提高煤炭企业相关的税费为出发点的改革,而
讲师:郭伟详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20189
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184