郭伟老师的内训课程
税务改革趋势分析及最新税收法规解读课程体系一、税制改革对税务机关征税的影响及应对1、税制改革1.1我国税制改革的方向1.2地区税务环境变化给公司所带来的影响1.3地区税收竞争将导致那些产业的转移2、税务机关改革2.1税务机关改革的方向分析2.2建立纳税人自愿遵从的税收体系2.3税务稽查方式的转变给公司纳税带来的影响3、如何利用涉税中介机构构建和谐征纳关系3.1发达国家的涉税服务对我们的启示；3.2我国现阶段涉税服务的现状分析3.3税务总局高层领导对纳税服务的理解3.4如何利用涉税中介机构构建和谐征纳关系3.5案例分享二、年度最新税务政策的把握要点及运用1、税务“三性”文件的把握与理解要点 2、
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税务谋略与筹划课程背景近年经济发展环境面临形势极为复杂，经济社会发展中“两难”问题增多，政府“很差钱”。税收任务全面吃紧，“严稽查”成不二法则，税务稽查正逐渐从“执法督查”转为“以抓收入为主”。在这样的大背景下，企业普遍感到税负很重，有意无意地少交税、稀里糊涂地多交税，这是中国企业的现状。企业税务战略调整涉及多部门联动，需要“一把手”决策，而很多决策者没有意识到——税务这个“高风险区”和“隐型利润池”对于良性持续发展的重要程度，对未来我国税收规范化、信息化带来的挑战没有必要的认识。由于企业对税务（自查）稽查的应对、涉税争议的解决或税务危机处理缺乏专业了解，与税务机关之间的沟通又往往难以达到预期
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税务谋略与规划课程背景今年经济发展环境面临形势极为复杂，经济社会发展中“两难”问题增多，政府“很差钱”。税收任务全面吃紧，“严稽查”成不二法则，税务稽查正逐渐从“执法督查”转为“以抓收入为主”。在这样的大背景下，企业普遍感到税负很重，有意无意地少交税、稀里糊涂地多交税，这是中国企业的现状。企业税务战略调整涉及多部门联动，需要“一把手”决策，而很多决策者没有意识到——税务这个“高风险区”和“隐型利润池”对于良性持续发展的重要程度，对未来我国税收规范化、信息化带来的挑战没有必要的认识。由于企业对税务（自查）稽查的应对、涉税争议的解决或税务危机处理缺乏专业了解，与税务机关之间的沟通又往往难以达到预期
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The Pharmaceutical Industry Tax Strategy And Planning医药行业税务谋略与规划 ——后金融危机时代 有意无意地少交税、稀里糊涂地多交税，这是中国企业的现状。金融危机席卷中国，政府“很差钱”，税收任务全面吃紧，“严稽查”成不二法则，税务稽查正逐渐从“执法督查”转为“以抓收入为主”。在这样的大背景下，企业普遍感到公司税负很重，又不知从何下手；不合规支出伴随着公司的经营而存在，不知如何妥善处理。由于企业对税务（自查）稽查的应对
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营业税改征增值税政策课程大纲 一、增值税政策、法规、业务操作 （一）增值税政策、法规的基本概括 1、增值税基本原理、链条、运算过程的整体描述 2、收入类、销项税额类、进项税额类、不得抵扣类的理解 3、纳税义务发生时间、免征项目、纳税地点、增值税发票的理解 （二）营业税改征增值税企业需要提前做好的四个方面准备 1、如何准确完成政策类文件的学习、理解、贯彻、执行的全过程 2、如何做好在某个“节点”进行提前性的业务安排，，实现税务收益最大化 3、如何与上下游合作伙伴进行节税业务的配套、整合 4、企业涉税岗位可能面临的挑战、法律风险及应对 二、2012全国“两会”提出的六项税制改革的具体内容及分析
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公司节税工具选用与反避税应对课程背景近年经济发展环境面临形势极为复杂，经济社会发展中“两难”问题增多，政府“很差钱”。税收任务全面吃紧，“严稽查”成不二法则，税务稽查正逐渐从“执法督查”转为“以抓收入为主”。在这样的大背景下，企业普遍感到税负很重，有意无意地少交税、稀里糊涂地多交税，这是中国企业的现状。企业税务战略调整涉及多部门联动，需要“一把手”决策，而很多决策者没有意识到——税务这个“高风险区”和“隐型利润池”对于良性持续发展的重要程度，对未来我国税收规范化、信息化带来的挑战没有必要的认识。由于企业对税务（自查）稽查的应对、涉税争议的解决或税务危机处理缺乏专业了解，与税务机关之间的沟通又往