课程内容：模块一：思想统一体系 1、价值观统一及落地方案2、企业远景统一及落地方案3、各自责任统一及落地方案 模块二：战略目标分解体系 1、年度目标制定及落地方案2、高层目标制定及落地方案3、中层目标制定及落地方案4、团队联合目标制定及落地方案 模块三：业绩增长策略体系 1、增加客户数量策略及落地方案2、增加客单价策略及落地方案3、增加消费频率策略及落地方案 模块四：成本缩减策略体系 1、降低成本策略及落地方案2、提高效率策略及落地方案 模块五：目标达成工具体系 1、企业目标达成工具及落地方案2、部门目标达成工具及落地方案3、个人目标达成工具及落地方案 模块六：人才培养策略体系 1、高层培养策

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课程内容：模块一：战略愿景系统企业定位落地方案企业文化落地方案中长期战略落地方案全年度规划落地方案模块二：组织架构系统 1.组织架构落地方案：实现组织分工与架构平衡，规避推诿扯皮模块三：工作分析系统 1.工作分析落地方案 2.岗位职责量化方案模块四：多维激励薪酬系统 1.各岗位多维激励薪酬落地方案 2.企业关键人才激励方案模块五：绩效考评系统 1.业绩考核落地方案 2.行为考评落地方案模块六：员工职业晋升规划系统 1.职业规划通道落地方案 2.员工晋升标准落地方案 3.岗位保级标准落地方案模块七：人才培养系统 1.人才匹配规划落地方案 2.人才培养规划落地方案模块八：整体方案落地推行系统 1、

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● 课程介绍：迅速彻底调整员工心态，改变观念，建立员工企业主人翁精神、提高企业责任感及员工对企业、领导的忠诚度，增强员工团队敬业精神及团队凝聚力。● 培训收益：让现有的员工从找问题、抱怨问题，到热爱问题、忠于岗位，主动解决问题。● 培训方式：讲解、游戏、案例分析、互动游戏、心态调整、转变观念以自身及身边人的成长，突破的经历，从平凡到不平凡，从普通员工到优秀员工，从优秀员工到企业领导心路历程● 课程提纲：一、我在为谁工作？——我在为自己工作 优秀员工必备的八大思维习惯与心态1主人翁的心态2长远的心态3珍惜时间的心态4付出的心态5积极的心态6服务的心态7学习的心态8感恩的心态二、我为明天而工作1、

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《赋能团队超强执行力》课程大纲：P1、赋能团队，执行力需要被重新定义新技术、新观念正在用全新的方式颠覆式地定义各个领域，传统管理方式的转变与升级已然到了刻不容缓的关键时刻。未来，企业只有打造成为更科学、更符合新时代趋势的赋能型组织，重新定义执行力，重新出发，才能持续保持领先的优势！一、未来已来，赋能开启新时代（一）赋能的时代（二）从管理到赋能（三）赋能型组织二、赋能执行力，执行力的迭代进化（一）执行力的兴起与局限（二）企业执行力的迭代进化论（三）互联网时代的管理新特点与执行新范式三、激活个体，赋能执行方法论P2：赋能执行文化，激发组织无限智慧一、“负能文化”or 赋能文化（一）权谋文化（二）面

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