谈判无处不在资源靠积累战术靠学习，如果你有资源而不会整合，这就是极大的浪费，如果你会整合而没有资源，这就是不会积累，如果你既有资源又会整合，那你还需要学会谈判谈判讲究技巧，更讲究艺术本篇将教给你：如何创造优势谈判/如何制造僵局，并利用僵局迫使对方走上谈判桌如何给对方制造压力，并化解对方给你制造的压力，如何收尾，并取得胜利，同时对方还想和你继续做生意如果你是买方，如何低价买进高价卖出如果你是卖方，如何让你在谈判中高价卖出，更教会你如何在谈判结束后，让对手感觉到是他赢了这场谈判，而不是他吃亏课程设计导师金一投资家，战略大家，领袖型企业家，创业家导师，中国国学应用研究专家，华人频道上海演播室执行制片

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课程目标解读各种政策以清晰当前国内外多变的经济形势，把握重大机遇。帮助企业对自身的商业模式进行重新审视，通过商业模式的重新设计使企业更好的利用自有资源和外部环境，从而赢得竞争优势。用经营商业模式的全局观和消费者价值创新的前瞻性经营企业，实现现有条件和资源下创造最大的利润，并建立从战略到市场的一体化商业赢利系统，统一协调价值链定位、业务系统、赢利模式、现金流结构、关键资源能力的规划决策。《商业模式》为您揭密中国第一堂真正的商业实战课程1、最具盈利性——运用此课程的方法至少提升50以上的利润2、最具杀伤力——每一个观点直击企业的盈利要害3、最具系统性——不是策划，是战略→策略→模式→技能的系统课程

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课程背景员工来来去去招不到合适的人才公司团队团队执行力差老板太累管理太乱利润太低缺人才成本高扩张难风险大老板每天都现在公司繁琐事当中难以脱身这些问题都是企业管理成熟度太低没有完善的企业经营系统造成的您是否知道：中国有70的企业在爬行，20的企业在苟延残喘，只有10的企业在飞行？您是否知道：为什么企业越做越大，员工越来越多，作为老板的您却越来越累？您是否知道：为什么我们的团队拥有完美的计划，却拿不到计划中的完美成果？您是否知道：为什么您的中高层缺乏推动企业成长的动力，而您却在“小马拉大车”艰难前行？您是否知道：如何让企业找到让营业额倍增的有效策略，让企业持续增长呢？讲师设计导师：金一投资家，战略

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国内第一堂真正帮您机制落地的课程，即听即用，即刻生效！三天三夜，全程干货！实例剖析，细节到表格，绝对实操！ 再好的策略和法门，如果无法落地，不管如何诱人也终将是镜花水月。《企业机制落地》专为解决这一问题而生！彻底揭秘打造上下同欲团队的18个机制，机制落地的六大步骤！真正引爆企业核裂变，激发员工及公司利益共同体的无穷动力！ 适合什么人听？请老板（股东）带领财务、营销、生产设计开发、人力资源负责人到现场一起学习。特别提醒：请携带近三个月的工资表和提成表到现场！当下即刻形成具体方案！ 如果您已经听过金老师的《经营策略》、《领袖战略》或者《总裁执行策略》，感受过金老师的天纵之才和无数的奇思妙想，那

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