李和老师的内训课程
《企业经营领先之道：从经营哲学到管理实践》 课程背景华为，从1987年在民房创业发展至今，已成为中国的标杆企业，全球知名伟大企业。在华为发展过程中逐渐形成了一系列融合中西的经营思想经营理念管理实践，而且华为自身业务涵盖多种业务形态（2B2b2C生态等）均有成功发展经历，证明了这些经营哲学和管理实践具有一定的普适性和很强的借鉴性，本课程旨在提炼分享华为经营精髓中的“企业经营通识”以及“领先管理实践”，并结合参培企业实际开展针对性研讨，以帮助有需要的客户更好的了解华为，学习华为，跳出华为学华为，构建自身企业的经营体系和管理能力。课程价值和收益了解
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《实现企业价值最大化的业财融合》 课程背景中国企业发展至今，面临新的机遇和挑战，如何更好的定位财务，发挥财务的价值是值得企业所有者和管理者深度思考的课题，实现企业价值最大化的业财融合是发展和努力方向。本课程与现有市场上关于业财融合培训内容的最大差异是突出“从顶层治理、企业价值和业务视角看业财融合”，而不是局限于“财务视角看业财融合”，脱离了业务，财务就是无源之水，业财融合无从谈起。同时，业财融合不能仅停留在企业领导层的理念和思想层面，更重要的是一定要落地。本课程设计结合业财融合先进实践和中国企业面临的典型挑战，就业财融合的理念、定位，内容和方