重走长征路党建沙盘课程背景 88年前，举世闻名的红军二万五千里长征，是中国革命历史上的奇迹、世界军事史上的伟大壮举，创造了无与伦比的英雄业绩，谱写了惊天地、泣鬼神、震山河、撼心灵的伟大革命篇章，那一幕幕感人肺腑、催人泪下的历史画面，仿佛就在眼前！红军长征途中那惊天地、泣鬼神、震山河、撼心灵的大无畏革命英雄主义壮举，那一幕幕感人肺腑、催人泪下的历史画面，仿佛就在眼前！那隆隆的炮声、震天的呐喊、成为激人奋进的咚咚战鼓！长征中那无数革命烈士，和无数动人的事件折射出来的长征精神，留给了人们工作和学习以无穷的力量，成为一代又一代人成长进步中的催化剂。 今天,当年的战争硝烟已经散去，但和平发展的天空

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高绩效团队建设与管理课程背景 企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业精英的协作模式，而使工作效能发挥最优的效果，一直是企业经营者努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有遵循着共同的方向原则与目标，大家才能共同作出理想的决策，并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。课程收益 ◆掌握高绩效团队建设的基础及技巧；◆目标管理在团队管理中的意义及技巧；◆升职场沟通技能（向上、向下、平行沟通）是打造高绩效团队的基础；◆不同的激励手段及方式对团队建设的影响；◆时间管理的特点及技巧；◆不同辅导方式对团队的影响；◆借助科学的执行力系统，打造高效执行管理的结果。课程结构 课

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核心团队领导力沙盘课程背景 解决所有问题的关键之关键，就在亍领导者。《核心团队领导力沙盘》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。沙盘课程背景：模拟一家科技公司面临着巨大的挑战，作为新的 CEO 临危受命，扭转公司困境。你将带领来自各部门的管理者，包括原公司 CEO ，财务总监，市场总监，研发总监，销售总监，人事总监，以及生产总监共七人临时组建的团队，面对公司内部及市场的挑战，成功变革。课程中会根据企业面对挑战的不同阶段设计若干棘手的关键事件，每个问题又面临不同的选择，并对你的团队成员造成不同影响。而且每个选择都受到领导者

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跨部门沟通与协作课程背景 在当前及未来的经营挑战日益加剧，为了实现企业的经营目标，需要多个部门的联手协作。大多数的组织通过丏业化的部门分工一方面提升了丏业效率，但另一方面也在组织中树立了无形的“部门墙”，导致部门之间的横向沟通变得日益困难。各部门彼此各自为战，只关注本部门局部利益，忽略了彼此配合以实现公司整体利益的最大化。如何帮助企业打通无形的“部门墙”，让各自为战的各个部门能够彼此包容理解，建立全局思维，从而实现企业的整体经营目标，这将是企业当前及未来经营成贤的关键。本课程将学员分成 10 个小组，模拟 10 个原始“英雄部落”，通过考核各“部落”在不同年度所完成的物资达成目标情冴，来模拟跨

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目标与计划管理沙盘课程背景 目标管理由著名管理大师德鲁克首创，他在《管理的实践》一书中提到“目标管理与自我控制的主张”。德鲁克认为：企业的目的和任务必须转化为目标。可见，锁定目标，如何实施计划，是影响企业关键业绩形成并能促使业绩提升的重大课题。为达成目标，企业管理者必须要有具体的方法、步骤，将目标与日常工作衔接，形成资源整合、互相支持的计划，将各部门、各环节的关键任务与活动结合起来，从而达成企业目标实现战略落地。本课程将以战国时期七个国家为历史背景，借助沙盘模拟的学习形式，详细讲解目标与计划管理理论，帮助学员掌握目标设定、计划跟踪与评估的先进思维与方法，解决实际工作问题。课程收益 ◆认识目标管

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执行力共识营课程背景 致力于打造具有凝聚力、战斗力的企业核心团队。针对中、高管及核心团队成员，进行执行力系统打造和职业化训练的培训课程。通过讲师的讲授和训练，借助工具化的执行理念、系统化的训练方法，帮助企业批量打造执行团队，让中国成长型企业迅速突破人才瓶颈，在市场激烈的人才竞争中立于不败之地！打造众志成城的执行团队，让员工从“羊”变成“狼”。课程收益 ◆掌握一套不依赖于人的执行管控系统；◆基于丰富的实践案例，全面解析执行力文化；◆通过表格、工具、情境演练等方式强化执行力达成结果的过程；◆建立执行力强的企业文化，共同推动企业战略的落实和战略目标的实现；课程结构 课程时长：1天，6小时/天课程对象

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