王彦杰老师的内训课程
众行 团队凝聚力打造 讲师：王 彦【课程名称】《众行-团队凝聚力打造》【课程背景】 VUCA时代，企业面临着更多的变化性、复杂性、不确定性和模糊性内外部环境，管理者要带领团队适应新技术、新节奏、新形势和新要求的变化，更重要的是激发团队完成目标，拿到商业结果。 在实现目标的过程中，团队成员的状态、思想、意识、行为以及团队成员之间的协作、沟通与默契程度都会成为制约团队前进的影响因素。
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1033145712470卓越团队建设模拟舱情景沙盘模拟课程钻石之路 讲师：王 彦课 程 纲 要【课程名称】《卓越团队建设模拟舱-钻石之路》【课程背景】沙盘模拟课程按照库伯学习圈理论更符合成年人的学习习惯；沙盘模拟课程是企业实际经营过程中最小成本试错学习方式；沙盘模拟课程结合促动技术将发现问题与解决问题有效融合。课程背景以18世纪初钻石的开采、加工到21世纪市场营销的整个过程为课程主线背景 ，所有参与者被分成6个小组，分别担任公司的相应职务，模拟企业3-6财务周期经营。最终以各公司现金流为获胜的条件进行团队竞技。课程以企业的实际经营出发，模拟过程中设计企业经营相关元素，考核各家公司的实际经营能
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王牌制片人©️ 管理者项目综合运营能力提升主讲：王 彦课 程 纲 要【课程名称】《王牌制片人-管理者项目综合运营能力提升》【课程背景】企业在实际经营和发展中，就是由大大小小的项目组成的，管理者常常面对的是大小不一、形式多样的、极为复杂的工作集合，因此，管理者需要具备决策能力、判断能力、整合能力和落地能力等等等等，这些能力的合集称之为项目综合运营能力。传统的管理课通常是专项能力的提升课，比如目标管理、执行力等，虽然有类似MTP这样多个专项能力的课程，也都是单一模块组成的。而管理者面临的管理问题时，一定不是单一的，而是是变化的，是复杂的和不确定的，不是套一套管理公式用某一个专项的能力就能解决的
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高效执行力 讲师：王 彦 课 程 纲 要【课程名称】《高效执行力》【课程背景】 ← 确定目标不是主要的问题，你如何实现目标和如何坚持执行计划才是决定性的问题。 ——彼得德鲁克 ← 关注执行力就是关注企业和个人的成功！ ——杰克韦尔奇 ← 在组织中，战略目标确定以后能否高效完成，往往决定了企业的发展速度。执行过程 中的障碍究其原因是多方面多维度的，如果我们能够系统的全面的提升团队执行力
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职场180度有效沟通 新员工成长系列课程 讲师：王 彦 课 程 纲 要【课程名称】《职场180度有效沟通》【课程背景】 新员工融入企业第一项必备的技能就是学会沟通，与同事的沟通，与领导的沟通，与客户的沟通等等，沟通的效率会直接影响到工作效能，也会影响的到人际关系的走向。 沟通是为了共识，更是为了激发双方的行为达成共识的结果。作为新员工，最怕：--不愿意沟通，基于自己的想法和思考
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南泥湾©️延安精神沙盘模拟课程主讲：王 彦【课程背景】新华社延安10月27日电党的二十大闭幕不到一周，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平带领中共中央政治局常委李强、赵乐际、王沪宁、蔡奇、丁薛祥、李希，专程从北京前往陕西延安，习近平强调，要弘扬伟大建党精神，弘扬延安精神，坚定历史自信，增强历史主动，发扬斗争精神，为实现党的二十大提出的目标任务而团结奋斗。习近平指出，党中央和红军安家延安后，由于敌人的军事包围和经济封锁，条件十分艰苦。延安军民积极响应毛泽东同志发出的“自己动手、丰衣足食”号召，开展了热火朝天的大生产运动，有力支持了抗日前线。全党同志要大力弘扬自力更生、艰苦奋斗精神，无论