王彦杰老师的内训课程
组织经验萃取工作坊 将组织经验转化为组织能力 讲师：王 彦【课程名称】《组织经验萃取—将组织经验转化为组织能力》工作坊【课程背景】 ← 在组织中，员工沉淀下来的智慧都是组织的宝贵财富，如果把具有智慧性的内容提炼 出来，将案例、知识、场景相结合再应用在组织中，就能够成为组织能力。 ← 组织经验萃取的内容是优秀员工的实践经验，既要保证经验萃取过程中的真实性、可 复制性和价值性，又要保证在未来传播的过程中变得可复制，易学习。
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组织跃迁 团队年终有效复盘工作坊 讲师：王 彦【课程名称】《组织跃迁-团队年终有效复盘》【课程背景】 VUCA时代的特征下内外部环境不断变化，组织目标很难一次性精准落地，过程当中一定会存在种种偏差，如果能够在下一年度新的目标计划设定之前，通过团队复盘的方式，有效的帮助组织优化经验，改进措施，调整行为，势必会帮助组织实现新的跃迁； 然而很多组织每到年底，习惯性的以汇报、总结的方式来代替真正的复盘，如果缺少当初设定目
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员工职业化素养的习惯养成 讲师：王 彦 课 程 纲 要【课程名称】《员工职业化素养的习惯养成》【课程背景】 ← 试想一下，本应该是聪明能干的一群人，失去了野心、没有了工作的态度、失去了努 力的方向、缺乏基本担当的精神，同时又个性迥异、价值观多样，要做到上下同欲， 协作奋进成为一支真正的团队的概率有多高？ ← 职业化是一群人“拧成一股绳”重要基石，让一群人变成一个团队需要基于组织的共同 目标，每个
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战略解码与经营计划制定 行动学习工作坊 行动学习高级促动师：王 彦【课程名称】《战略解码与经营计划制定》行动学习工作坊【课程背景】 ← 我们理解的战略和组织（企业）的战略是否有偏差？组织（企业）成员是不是理解战 略的角度又各自不同？我们的工作计划是否与组织（企业）战略方向一致？如果上述 问题出现意味着什么？ ← 组织（企业）内战略目标确定后，首先要做的事情是达成战略共识。管理者是否自己 清晰的理解战略并清晰的传递战略？是否能够清楚的知
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508000224155center1564005党建沙盘模拟课程020000党建沙盘模拟课程238379078105伟大的历程020000伟大的历程伟【课程背景】在新的时期下，各级党组织都在加强党建工作，集中的授课培训一直是党建类课程比较传统的培训方式，从大量的培训评估结果上看，有些学员的满意度并不高。究其原因，是参训学员们更喜欢从工作实际、从工作应用的角度出发来看待党的理念与方针。因此，以贴近实战、全景实操、寓技于戏、以体验式学习为主特点的党建沙盘模拟课程越来越爱到企业及学员的青睐。沙盘模拟课程是源于战争推演而应用于企业管理的国际最新体验式培训课程，在沙盘模拟的过程中，学员将在模拟探索中深