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舒心老师
舒心 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:TTT 演讲口才 思维导图
  •  企业培训请联系董老师
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舒心老师的内训课程

《TTT国际职业培训师授课能力提升》教程【课程对象】:企业管理者、企业专职和兼职讲师、有心想成为分享者【培训时间】:3天中文课程(每天六小时)【培训要求】:最多5组,每组4-6人【培训讲师】:舒心【培训方式】: 本课程采用体验式学习的方法,从老师讲授、示范到学员参与体验、练习、演练、呈现 、点评,全方位多角度促动课堂训练效果。现场摄像,当下反应,即时点评!全情演练 !精彩展示!重塑自我!旨在全面提升学员的综合技能及实战水平。【培训目标】: 通过3天的训练,帮助企业专业培训师在以下五个方面得以全方位的立体训练 1、充分认识培训师角色、克服演讲恐惧心理,有

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塑造话语影响力----管理者公众演讲与表达呈现课程背景 在互联互通的时代,当众演讲、脱稿说话几乎是无处不在,面试、开会、汇报、培训、商业谈判、产品推销等,无一不需要进行演讲。可以说当众演讲、当众说话已经成为职场生存发展和商业竞争的必备技能。 对上:汇报工作、述职报告、竞选竞聘 对下:团队激励、辅导他人、教学培训 对内:会议发言、协调合作、活动庆典 对外:营销推广、招商订货、媒体演讲…… 公众演讲一直是社会阶层、组织机构等管理者核心能力之一,用演讲传播其思想、观点和主张,获得群体的影响力。问题是,我们的从业人员在基础教育过程中,没有接受训过类似课程训练,而现实却要他们去面

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系统化建立 规范化沉淀---企业重点岗位课程体系建立与开发工作坊一、课程背景: 成功的企业人才是资产不是负债,企业要成长、成功、成熟、成就赢得竞争,立于不败,人才是关键。员工是企业生存和发展的基石,重视员工的职业训练,就是重视企业走可持续发展的道路,重视重点岗位和关键人才的培养,就是重视企业文化的复制传承、组织智慧的智库沉淀。要想做强做大企业,人才队伍系统化、规范化培养是重要手段之一,拟定2017年在安徽电信完成“重点岗位课程体系建立与开发”项目。本项目按三阶段四方面工作进行展开:第一阶段:按职能列出重点(课程体系有多少门课程); 重点岗位课程体系建立与开发,帮助企业按照职能部门划

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《思维导图在工作中的应用》Attendees/参加者:企业管理者、企业内训师、需要在工作中提升效率的人员Schedule/培训时间: 1天中文课程(6小时/天)requirements /培训要求:最多6组,每组6人 Trainer/培训导师:舒心Training Style/培训方式:体验式学习+小组讨论+实战演练+软件操作+案例展示+精彩讲授Objectives/培训目的: 通过1天的训练,帮助大家1、掌握结构化的思维模式,发散性系统思考学习方法 2、熟练掌握思维导图手绘和软件使用;3、知道思维导图在工作的应用环境,并且能够应用与工作环境、能力提升学习、经验分享、智慧沉淀等工作中。一、认识

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《有模有样的培训师》----TTT企业培训师授课技能训练序言: 成功的企业人才是资产不是负债,企业要成长、成功、成熟、成就赢得竞争,立于不败,人才是关键。组织(企业)的员工是企业生存和发展的基石,重视员工的职业训练,就是重视企业可持续发展之必须,重视关键人才的培养,就是传承企业文化、沉淀组织智慧之必然。企业需要这样的关键人才,有人有事、成人成事,当今社会已经步入移动互联网时代,企业微课程开发技术、微营销手段需要有一批经过职业训练,对培训技术有了解、理解、娴熟的专业队伍来呈现,掌握培训技术是移动互联网技术深入企业的基石,培养一批懂培训技术,对培训理念、思想、方法精通的专业人才,也是对传统

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《企业精品课程开发与设计》 -----基于问题解决的课程开发与设计训练序言: 企业的竞争说到底就是人才的竞争,如何开发和培养企业需要的、急用的人才是摆在每个企业面前的重要课题。我们已经进入了移动互联的时代,快速、快捷的市场运行,使得人力资源应接不暇,一方面,企业通过人才招聘满足用人需要,如果没有良好的企业环境,新员工很快就会被同质化,这是治标不治本的方法。另一方面,企业唯有从内部着手进行人才开发与培养,才是硬道理!古人云:“问渠哪得清如水,为有源头活水来”。 培训是人力资源人才开发与培养的催化剂!

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