沈佳老师的内训课程
“优”立成“文”“正”行为“化”——文化建设与思想提升主讲：沈佳【课程背景】《求是》刊文认为：“文化自信,是对自身文化价值的充分肯定,是对自身文化生命力的坚定信念。”百年历史，中国人经历了从傲慢到失落自信再到回归自信的曲折过程。目前，在“中国梦”的语境下，文化自信越发重要。——摘录《求是》习总书记多次讲话和会谈中提到四个自信，即“道路自信、理论自信、制度自信、文化自信”,同时在十九大中，总书记也提到“文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量”。【课程收益】1、聚力——文化做牵引，保持员工向心力；2、提气——见解扩眼界，提升队伍的士气；3、忠实——思想固忠诚，加固员
讲师：沈佳查看详情
以文为“长”，荟化成“江”——用企业文化经营人心主讲：沈佳【课程背景】企业经营的目标是获取利润，而管理的目标是效益最大化，但往往在管理的过程中成本的增加造成管理效益的下降，结果很多企业是不管理效益差，管理了效益却更差！原因何在？管理如果仅靠机制来约束人的行为，而缺失文化来引导员工思想的话，企业管理就只有机制行为的“管”而没有文化引导的“理”了；但文化建设往往对很多企业家成为“口号”而缺乏有效的落地方式。如何做到文化同管理并行，成为很多企业家非常困惑的问题。为解决当下很多企业的文化落地，大幅度提升员工满意度的问题，本课程设计旨在正确导引，使步步落实，招招贯彻，不论各行各业皆能起到执行落地，立竿见
讲师：沈佳查看详情
“撰.筑公司文化 ‘四专’共建发展”企业文化学习与应用主讲：沈佳【课程背景】“赋专为心”——文化赋能，以“心”创“新”，用心发展公司创新道路；“用专筑业”——建树勋业，以专业态度工作，以专业思想筑路；“行专育才”——工匠精神，以专业技能培养专项人才，提高公司人才密度发展；“以专负责”——管理有方，以责任先行，巩固安全规范，强化高效生产；“问渠那得清如许，唯有源头活水来”——当前时代，文化是个人生存发展之本，“人止”为企，企业如人，企业文化是壮大企业发展，巩固企业生存之道。以文化为根基，植入生产、管理、人才发展等战略措施中，从思想上提高人员的发展，从职能上辅助管理的优化，从效能上提高业务
讲师：沈佳查看详情
“道德经”—领导干部道德启示录主讲：沈佳【课程背景】任何管理思想，都包含着两个层次：一个是它的形上基础；一个是他的形下理论。前者是看不见摸不着的意识形态，称为思想哲学；后者是具体而科学的管理制度和管理方法，称为方法实践。领导艺术的提升必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径，而历经几千年验证的国学智慧正是为我们提供了这样一条修齐治平的通道。因为：思维改变方法，素养改善能力，方法和能力直接会改变结果。 管理者不仅要让企业创造的物质财富推动社会的经济发展，还要具备把自己的思想传达给整个企业的影响力，进而影响社会的进步。为将国学管理成功用于实践创新，我们恪守着“知识为本，通原立新
讲师：沈佳查看详情
一“国”之“学”领而有力——国学智慧领导力修炼主讲：沈佳【课程背景】任何管理思想，都包含着两个层次：一个是它的形上基础；一个是他的形下理论。前者是看不见摸不着的意识形态，称为思想哲学；后者是具体而科学的管理制度和管理方法，称为方法实践。领导哲学是“虚”，领导方式是“实”，前者看不见摸不着，而后者却具体而明确。而这具体的管理科学，无法不受那看不见摸不着的管理哲学的支配与控制。领导工作需要德勤廉绩能全方位的领导型人才，用国学思维武装头脑，提高自我及团队能力，发挥智慧领导的才能。【课程收益】1、以理论结合案例嵌入国学文化与实际管理工作中，激活管理者深度系统思维论和认知。2、结合工作生活等实际问题，对
讲师：沈佳查看详情
领而有型——管理者领导力综合素质提升训练主讲：沈佳【课程背景】后疫情时代，企业都被逼进了发展的快车道，要么快速成长、要么快速死亡。电子产业的内卷，降本增效成为了很多企业发展的关键因素。为了形成各方面的竞争优势，企业必须在成本、供应链、制造、物流和营销等企业管理各领域实现精细化管理。决定精细化管理的关键便是中层管理者的管理水平。企业的中层管理者处于企业组织架构中的中层位置，在决策层与执行层中间具有桥梁作用，是企业中重要的中枢系统。中层管理者将决定着企业能否健康持续发展。而在现实中，很多企业的中层管理者会面临下述常见问题：个人定位不清，导致错位，丢位，越位的情况。无法同时顾及自己的工作和管理，