邹世文老师的内训课程
有效应用非职权影响力展开向上管理准确识别不同风格的上级，建立信任、累积筹码、运用策略，赢得支持与配合适用对象与场景面对老板、政府官员等影响力比我大的人，如何让TA接受我的想法？配合我的工作？如何理解上级的需求、把握对方的关切，精准定位向上管理的关键所在？如何调试沟通风格，与上级和谐顺畅展开沟通？如何增进信任、积极发挥影响力，利用说服技巧，与上级展开双赢合作？学习目标与收获盘点影响过程中的利益相关人，掌握对方在组织中的角色定位运用PIN模型分析对方立场背后的潜在利益与需求，进而改变对方立场识别决策对象的决策风格，灵活调整影响策略利用信任公式，积极提升在上级心目中的可信度学习说服策略，与上级和谐共
讲师：邹世文查看详情
做自己人生的CEO：以商业思维建立职业全局观课程目标 ← 培养员工企业家精神，学会运用商业思维看待自我价值与职业发展，建立职业发 展全局观 ← 提升员工内在驱动力，像经营公司一样经营自己，激发工作成就感 ← 掌握工作模式工具，通过梳理工作核心要素，洞悉工作的关键价值链路 ← 理解用户洞察的理念和方法，明确提升岗位价值贡献的途径和行动 ← 掌握个人优势资源盘点工具，盘点现状、评估差距并明确提升要点 ← 掌握职业发展相关理论，自主运用工具动态分析盘点、拟定提升计划并付诸行动适合对象 ← 新入职员工 ←