任亭宇老师的内训课程
企业内训师授课技巧 【前言】 如果说企业像一片种满作物的土地，那么内部培训师就像园丁，他们将自己丰富的知识、技能和经验通过多元化的学习手法传递给众多的企业员工，帮助员工快速提升个人能力，帮助部门打造团队能力，帮助企业优化组织能力，从而不断提升绩效和核心竞争力。本课程帮助企业内部培训师明确培训的重要性，清晰培训中的关键知识点，通过大量互动学习并掌握授课技能，通过持续应用提升培训能力。 【纲要】 培训主题具体内容培训方法培训基础知识内训师的价值内训师的要求学习模型学员培训师课程讲师讲授学员互动培训师的气场三尺讲台是我的天地案例分析气场的“三定法则”“神-色-形-态-声”五大能量管理化压力为动力的紧
讲师：任亭宇查看详情
企业内训师综合培训技能 【前言】 如果说企业像一片种满作物的土地，那么内部培训师就像园丁，他们将自己丰富的知识、技能和经验通过多元化的学习手法传递给众多的企业员工，帮助员工快速提升个人能力，帮助部门打造团队能力，帮助企业优化组织能力，从而不断提升绩效和核心竞争力。本课程帮助企业内部培训师明确培训的重要性，清晰培训中的关键知识点，并通过练习掌握授课技巧，通过持续应用提升培训能力和绩效表现。 【纲要】 内训师的要求内训师的价值内训师能力模型培训要务之培训前讲师教学资料准备培训场地准备培训设备与物品准备个人准备学员与学员相关的四种学习关系降低关系压力的好处降低关系压力的方法针对学员的培训前准备事项了
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新经理管理素养培训——致年轻的团队领导 每个人的人生都在面临着三大哲学问题： 我是谁？我从哪里来？我到哪里去？如果我们能够搞清楚这三大问题，我们的人生将会是智慧圆满的。作为团队领导，同样也会面对这三大问题，那么，让我们一起来寻找答案。 第一问：我是谁？我是团队领导！ 团队领导的角色定位与职责我与企业的关系雇佣——合作关系我的角色基层管理者/TOP Sales/二传手/中锋？我的职责完成团队目标“小企业”经营培育下属 团队领导的能力要求专业能力达成销售目标的能力管理能力职务赋予的能力领导能力非职务影响力——领导力三板斧主动积极练习：小组讨论出在哪些方面主动积极建立信任以身作则发现优势激励下属达成