张冬老师的内训课程
《企业物流精益管理》卓越供应链管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】作为供应链管理的重点和基础，物流管理是企业有序开展各项经营活动的关键，是保障生产运作，快速响应市场需求以及提升企业客户满意度的利器。在当今多数行业的竞争越来越激烈的时候，物流势必要担负起促进企业利润增加、服务提升和竞争力增强的重任。但现实情况是，很多企业的物流管理还停留在简单、粗暴和低效的现状，作业成本居高不下，安全事故和客户投诉频发，对内部生产运营协同不顺畅，对市场需求和变化响应迟缓等各种影响企业经营效益和市场竞争力等弊端。另外，很多管理者都缺乏对物流的全面了解，以为物流管理的意义就是帮公司省钱、后勤服务和“救火”。导致现实
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《采购人员职业操守及反腐倡廉培训》卓越供应链管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】反腐倡廉关系国家兴亡、企业生存及个人前程，作为敏感岗位，采购领域或有采购影响甚至决策权的人员，是反腐的管理重点，虽然上至国家，下至各类企业老板，都对反腐工作高度重视且重招频出，但因复杂的内外环境和人的本性影响，反腐工作多局限在宣贯、组织策略和重罚等方面，效果有限且治标不治本。如何结合环境特点和人性本质进行准确指导，如何利用可操作的量化工具与方法进行有效规范、管控与衡量，是有效管控腐败的研究方向。鉴于此，张老师结合在各大企业从事供应链管理工作的二十多年经验，总结出来了一套“引疏控”三位一体的腐败治理之法。并在实际
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《采购与供应商管理》卓越供应链管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】供应链管理包括了采购，运营和交付等方面，其中交付管理包括了物流和渠道管理，运营则主要指企业内部开展的生产计划，物料控制等工作，虽然生产管理也是供应链管理的主要部分，但越来越多企业将该部分进行外包，因此就将其转给采购管理来负责，为此，采购职能在供应链管理中的比重越来越大，地位也就越来越重要，更是有很多企业将采购和供应商管理职能等同于供应链管理。然而，很多老板仍然用旧有眼光看待采购和供应商管理工作，认为该职能就是花钱的部门，只要是人，只要老板信任，谁就能胜任。因此，大家还是以粗放和简单的标准看待采购工作，老板经常提的要求就是向供应