张冬老师的内训课程
《物流企业团队管理与降本增效实践》主讲：张冬老师【课程背景】作为供应链管理的基础，物流管理是企业有序开展各项经营活动的关键，然而，很多企业的物流管理还停留在简单、粗暴和低效的现状，例如作业成本居高不下，安全事故和客户投诉频发，对市场需求和变化响应迟缓影响企业竞争力等重大问题。作为一个结构复杂、时刻运行以及持续变化的系统，物流系统的规划与搭建是物流职能能否满足供应链及企业战略发展要求的关键，但实际工作中，很多企业的物流网络和运行体系都是临时抱佛脚盲目上马而产生的，并在日后持续运行中持续低效和越发复杂，缺乏根据企业发展和市场新需求及时调整和改善的意愿与行为。正所谓，运筹帷幄之中才能决胜千里之外，看
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《物流网络规划与物流项目管理》卓越供应链管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】作为物流系统的核心组成部分，物流网络是供应链运行的基础框架，制约了供应链的能力和效率。而网络上的物流节点，都承担了供应链平稳高效运行的功能。因此，一个物流网络的合理性和运作水平对企业经营发展和供应链战略目标的达成起到至关重要的作用。现实中，企业物流网络的建设或调整，因其投资大，收益慢且存在风险，加之人员相应的管理水平较低，导致该项工作滞后于企业发展需要的，因此就需要物流管理者要以专业视角和能力做好规划和执行落地。同时也需要高层和其他部门要懂得物流网络规划与优化相关要点，从而共同推动企业物流网络的高质量建设与运营。本课
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《物流行业运营安全与风险管理》主讲：张冬老师【课程背景】作为供应链管理的重点和基础，物流管理是企业有序开展各项经营活动的关键，是保障生产运作，快速响应市场需求以及提升企业客户满意度的重要职能，然而，很多企业的物流管理还停留在简单、粗暴和低效的现状，作业成本居高不下，安全事故和客户投诉频发，对内部生产运营协同不顺畅，对市场需求和变化响应迟缓等各种影响企业经营效益和市场竞争力等弊端。作为一个结构复杂、时刻运行以及持续变化的系统，物流运作体现了一个企业的综合管理能力和运营水平，当今市场，大多数行业内的竞争越来越激烈，物流作为企业待开发的第三利润源，对其有效的管理将促进企业利润增加和竞争力提升。但现实
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物流一线作业团队建设与班组长能力提升主讲：张冬老师【课程背景】 与生产管理一样，物流管理的实施效果，都聚焦在现场管理上，但与生产现场管理的内容、要求和难点却差异很大。当今培训领域，多为针对生产车间的班组长管理或一线现场作业管理。而针对物流作业一线的班组长或现场管理的研究和课程却不多。作为供应链的重要组成部分和运行抓手，物流作业现场的运作质量与效率直接决定了供应链管理的成败和效益，因此非常有必要研究和学习；张老师梳理提炼了20年物流团队管理经验，开发了旨在指导一线物流现场作业的此门课程，围绕人员管理、订单任务、流程制度、硬软件条件及内外部组织沟通协同等几大影响现场作业效果的因素进行分析，让学员全
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《物流中心精益运营与降本提效管理》主讲：张冬老师【课程背景】在国家大力推动的高质量发展和新质生产力背景下，作为国民经济主力军，各大国企担负起改革先行者及经济新引擎的使命，而为国家财政做出重要贡献的中国烟草，全面推广精益管理，实现提效降本和高质量运营的管理目标。然而，作为重资产型大型央企，任何改革和自我提升，都会涉及广泛，遇到的桎梏和瓶颈也更多。这就不仅要有从上至下的清晰、准确和全方位的规划，更要有从下至上的全员学习、理解、认可与掌握，并在实际工作中发挥全员的智慧和力量加以具体体现。本课程就是在这种促进“从下至上”的保障诉求而形成的，旨在让各级员工能准确理解精益管理的原理与价值，懂得其对集体和个
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《现代物流管理》主讲：张冬老师【课程背景】作为供应链管理的重点和基础，物流管理是企业有序开展各项经营活动的关键，是保障生产运作，快速响应市场需求以及提升企业客户满意度的重要职能，然而，很多企业的物流管理还停留在简单、粗暴和低效的现状，作业成本居高不下，安全事故和客户投诉频发，对内部生产运营协同不顺畅，对市场需求和变化响应迟缓等各种影响企业经营效益和市场竞争力等弊端。作为一个结构复杂、时刻运行以及持续变化的系统，物流运作体现了一个企业的综合管理能力和运营水平，当今市场，大多数行业内的竞争越来越激烈，物流作为企业待开发的第三利润源，对其有效的管理将促进企业利润增加和竞争力提升。但现实情况是，无论是