李斌老师的内训课程
新生代员工管理提升课程大纲课程背景：在激烈的竞争中，银行的基层支行功能在逐步转型，从结算型支行转向综合服务营销型支行。网点支行的转型必将提升网点的服务能力和销售能力，有效提升客户满意度和忠诚度。而新生代员工作为支行最年轻的生力军，他们的工作状态会在很大程度上影响支行业绩的上限。但在支行的新生代管理中往往存在这些现象：1.新生代员工的思维方式有自己的特点，融入支行团队的过程不确定性较大；2.支行管理者缺乏针对性的沟通技巧，导致新生代员工对自己的新工作无法正确认识；3. 支行管理者不能有效激励与辅导员工，使新生代员工的个人潜力无法得到有效激发；课程对象：支行长长、网点经理、网点主任、运营主管等网点
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高净值客户案例萃取课程背景：企业高速发展下，人才纵向和横向流动加大，内部的老专家、老师傅的隐性经验亟需沉淀并结构化为显性经验，为企业批量复制专业人才和缩短新岗位适岗时间创造条件。经验萃取行动学习工作坊因此应运而生。工作坊流程看似清晰简单，但对引导师要求较高，要能高效引导学员做出最佳输出。课程大纲：一、工具环节：工欲善其事，必先利其器萃取工具思维导图思维导图思维训练二、实战模拟：经验萃取法方法论学习STAR模型讲解STAR模型实战三、经验萃取小组经验分享，选出最优质经验案例小组代表上台分享，老师协助做案例初步梳理学员深度提问，剖析案例内核老师协助萃取，完善经验案例四、课程结束：回顾总结学习收获制
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《成为金字塔原理高手》 帮助学员提升逻辑思维力、高效表达力的金牌课程课程时间：6小时，1天课程类别：员工职业化、思维技术、通用管理、经理人核心能力课程背景： 您是否也存在这样的问题？ ■ 日常工作中，没有清晰、快捷的思路，不知道如何规划自己的工作，不明白每个阶段 的重点，总是忙于各种琐碎的事务中，工作效率大打折扣…… ■ 在遇到复杂问题的时候，半天找不到头绪，常常难以把握问题关键，也不能全面、系 统地分析，往往需要经别人提醒，才发现遗漏了关键要素…… ■ 很多场合下，发现自己很难把想要
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高绩效团队目标管理沙盘 《沙漠掘金》25天版课程背景： 该课程是国际最经典的体验式培训课程之一，着眼于提升学员团队合作能力、目标与时间管理能力、领导力与执行力、沟通协调能力等。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金… …这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路，有人举步维艰！这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡