经验萃取:《行动学习企业经验萃取》(银行版)课纲

  培训讲师:李斌

讲师背景:
李斌老师管理培训实战讲师国家注册高级企业培训师前国有银行管理者MBA/EMBA/MPA/MEM逻辑思维导师、面试高级讲师四川大学工商管理硕士曾任:中国银行某一级支行分管行长曾任:中国银行某分行营业部主任曾任:中国银行分行公司部总经理培训领域 详细>>

李斌
    课程咨询电话:

经验萃取:《行动学习企业经验萃取》(银行版)课纲详细内容

经验萃取:《行动学习企业经验萃取》(银行版)课纲

高净值客户案例萃取
课程背景:
企业高速发展下,人才纵向和横向流动加大,内部的老专家、老师傅的隐性经验亟需沉淀并结构化为显性经验,为企业批量复制专业人才和缩短新岗位适岗时间创造条件。经验萃取行动学习工作坊因此应运而生。
工作坊流程看似清晰简单,但对引导师要求较高,要能高效引导学员做出最佳输出。
课程大纲:
一、工具环节:工欲善其事,必先利其器
萃取工具思维导图
思维导图思维训练
二、实战模拟:经验萃取法方法论学习
STAR模型讲解
STAR模型实战
三、经验萃取
小组经验分享,选出最优质经验案例
小组代表上台分享,老师协助做案例初步梳理
学员深度提问,剖析案例内核
老师协助萃取,完善经验案例
四、课程结束:
回顾总结学习收获
制定学习行动计划
过往萃取案例示例:
同业已获先机,如何绝境逆袭抢占乡镇行政事业账户13个?
高端客户即将被某行挖走,如何1500万美元回归?
家装分期300万项目,如何与某行拼抢,取得独家合作权?
他行VIP客户,如何抓住机遇,转化为我行VIP?
竞争激烈下,县域支行汽车分期业务拓展如何在1年内拓展2000万?
如何从某行手里抢夺5个亿的住房按揭贷款?
中行某分行首笔项目前期贷款业务如何落地?
新搬迁网点如何将分期任务完成率做到全辖第一?
全国首笔国内商业发票贴现项下在线供应链融资落地如何操作?
如何把一个陌生投诉客户,变成800万以上私行客户?
如何把一个20万偶尔过账的普通客户升级成1500百万的私行客户?
某分行怎样取得省分行首笔砂石权益类贷款批复并成功实现投放?
某市农民工资代发从0到1突破,如何落成?
“伪装者”如何从某大行虎口夺食,拼抢客户?
如何让酒都第二大酒业公司基本账户从某行搬家?
如何成功办理15万美元海外工伤赔付款国际汇入?
如何将一个投诉客户转化为私行客户……

 

李斌老师的其它课程

新生代员工管理提升课程大纲课程背景:在激烈的竞争中,银行的基层支行功能在逐步转型,从结算型支行转向综合服务营销型支行。网点支行的转型必将提升网点的服务能力和销售能力,有效提升客户满意度和忠诚度。而新生代员工作为支行最年轻的生力军,他们的工作状态会在很大程度上影响支行业绩的上限。但在支行的新生代管理中往往存在这些现象:1.新生代员工的思维方式有自己的特点,融入

 讲师:李斌详情


《成为金字塔原理高手》帮助学员提升逻辑思维力、高效表达力的金牌课程课程时间:6小时,1天课程类别:员工职业化、思维技术、通用管理、经理人核心能力课程背景:您是否也存在这样的问题?■日常工作中,没有清晰、快捷的思路,不知道如何规划自己的工作,不明白每个阶段的重点,总是忙于各种琐碎的事务中,工作效率大打折扣……■在遇到复杂问题的时候,半天找不到头绪,常常难以把握

 讲师:李斌详情


高绩效团队目标管理沙盘《沙漠掘金》25天版课程背景:该课程是国际最经典的体验式培训课程之一,着眼于提升学员团队合作能力、目标与时间管理能力、领导力与执行力、沟通协调能力等。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金……这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇!这是一场看

 讲师:李斌详情


《A3问题分析与解决》——逻辑清晰的分析、解决问题课程时间:2天,6小时/天课程类别:管理者思维技术、经理人核心能力【课程背景】随着市场竞争的日益加剧,以及客户公司品质要求的不断提升,必然使企业面临的问题越来越多。认识问题和解决问题,日益成为当今企业面临的重要课题。问题意识强且解决问题能力高的管理人员,能及时发现问题、解决问题,促进企业健康成长;没有问题意识

 讲师:李斌详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有