洪海江老师的内训课程
课程名称： 《职业素养》 | ||课程讲师： 洪海江 |课程课时： 12小时 ||简单描述（课程效果）：职业素养是企业团队训练的重要内容，提升管理层和员工的||素养有利于增强团队的稳定性，有利提高团队效率，有利于提升企业的整体形象！课||程主要采用训练方式，在理论讲解、案例分析，课堂互动训练中达到课程目的。 ||课程特点：简洁易懂，易操作。课堂互动，气氛活跃。 ||适合行业： 生产制造 服务 流通
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《360°管理沟通》课程大纲课程内容与安排第一天上午： 团队建设 培训公约 导入主题课程主要内容：对沟通的认知 1. 活动导入——撕出一个长城 通过项目互动让学员感受现实存在的沟通障碍，同样的指令得到的结果千差万别，激 发学员的学习兴趣，激发学员的参与热情，引导学员讨论分析，迅速进入课程主题。 讨论项目的意义和收获 2、沟通概述 （1）沟通的定义 （2）沟通的意义 从管理的四大功能，计划、领导、组织、监督，不同的维度与沟通的关系讲解沟通在企业管理中的意义。 备选呈现：类比人类的神经系统 （
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|课程名称： 《PTT国际专业讲师训练》 ||课程讲师： 洪海江 |课程课时： 2天1夜 14小时 ||简单描述（课程效果）： ||培训师实战技能培训课程，通过课程学习： ||让学员了解培训师的风格和素质要求
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|课程名称： 《如何打造高绩效团队》 ||课程讲师： 洪海江 |课程课时： 12小时 ||简单描述（课程效果）： ||企业竞争的直接反应是绩效，直接依靠是团队。 ||打造高绩效团队是所有企业的共同追求，只有团队绩效提升才能在激烈的市场竞争中||获得优势，立于不败之地。通过本课程的
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《高效会议》课程大纲课程目标：1. 了解会议的目的意义2. 掌握会议传播的基本理念3. 了解高效会议的基本步骤4. 掌握高效会议的工具和方法课程风格：1. 理论清晰 深入浅出2. 课程互动 交互学习3. 案例分析 感受体验4. 快乐学习 现场掌握课程内容：一、会议的认知 1、会议的种类 2、会议的目的和功能 3、会议的要素二、会议中的存在问题 1、态度层面 会议的目的意义的认识 对会议的重视程度 会议在企业经营中的作用 2、技术层面 会议流程 会议要素 会议组织 会议技术三、会议中的角色定位 1、发起人 2、召集人 3、主持人