陈愷老师的内训课程
《管理者的财务智慧》课程大纲（2-3天）一、企业管理者为什么要学习财务管理？1、企业管理的发展规律2、运用财务管理能够帮助企业创造价值3、忽视财务管理会让企业遭受什么后果二、如何站在企业管理的角度理解财务管理。1、财务管理的手段：财务管理 财务管理的对象：企业营运2、财务的三个层次从会计工作、财务工作2条线对整个财务进行梳理。三、如何看待会计工作？1、核算和税收筹划2、财务分析及工具3、内控和预算四、在十二五规划下，企业怎样把财务从成本中心转变为利润中心？1、现金管理2、资金运作3、资本运作五、财务管理在企业营运流程中的重要地位。1、企业营运周期2、企业现金周期3、企业信息化管理（ERP）4、