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清铉管理法，第一个核心的要点就是系统管理思想。因为清铉一直都是做技术出生，因为习练于系统工程方法论，觉得太适合于提升整体企业管理水平了，所以，搞了一个清铉管理法。 清铉管理法有一个很大的弊端，就是系统管理思想是先系统后管理。先系统后管理有很多很多好处，是最节约成本的方法，也是效率最高的方法。但是，...
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尊重员工的主体意识。生产现场的操作工、维修工是班组的核心组成成员，必须充分肯定他们在班组生产经营活动中的主体作用，充分尊重他们的经验和劳动，及时听取和采纳他们的合理意见及建议，在强化岗位职责的同时，尽可能给予他们最大的工作权限，有效调动其主观能动性，充分发挥其主人翁意识。注重员工潜能的开发。综合考...
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一）商品陈列的定义 商品陈列是指将商品陈列出来直接或间接地让顾客一目了然，其目的是为了销售，是商店以积极的态度，作为促进辅助手段，目的是使自己店里拥有的商品表现出自我，更好的效果，刺激顾客购买，提高门店形象。 二）陈列的原则 1、 显而易见的原则 让卖场内所有的商品都让顾客看清楚的同时，还必须让顾客...
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许多企业对某些重要原材料过于依赖同一家供应商,导致供应商往往能左右采购价格,对采购方施加极大的影响或压力,这样采购方就落入供应商垄断供货的控制之中。企业只有惟一的一家供应商,或者该供应商受到强有力的专利保护,任何其他商家都不能生产同类产品,在这种情况下,采购方另寻门路不划算,毫无疑问会被套住,处于...
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我国人民为什么勤劳却不富有这个话题近年来深深地困扰着我们。专家学者，特别是经济学家，从很多方面做出了解释。比如，有人认为那是因为制度和机制不完善，导致市场交易成本过高，进而导致人们停止交易、不愿投资。 作为一名制造业人士，我有另一种解释：我国人民的辛勤和汗水之所以没有换来梦寐以求的富裕，一个很大的原...
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这是我在南方一个企业家论坛上的演讲，整理后放在这里供大家参考吧。 背景 随着六西格玛管理战略在中国认知度的不断提升，有越来越多的本土企业开始认真考虑在本企业中全面实施六西格玛管理战略来突破性的改善经营业绩和提升竞争力。但是，必须指出六西格玛管理战略的实施其本质是一个至上而下的变革，其成功的关键因素在...
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在很多的企业中，一切以奖金说话，平日里管理者金口难开，规章制度处罚占了90，激励是只有在月末、年底才进行的例行工作，结果导致只有在这个时段团队的执行力和行动效率才有改善，这是领导者工作的失误。 提升士气最直接的方式是激励，我们要从过去马后炮式的激励方式转化为未雨绸缪式的激励，就是说激励和员工行动的方...
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做一名会赚钱的经销商，是很多经销商朋友的梦想。但在市场竞争日益惨烈，尤其是市场萧条形势下，要想更好地挣钱，挣大钱，却很不易，那么，在新的市场环境下，如何去做一名会赚钱的经销商呢？ 笔者根据多年来对于优秀经销商的研究，发现会赚钱的经销商往往具有如下特征： 具有会赚钱的思维。经销商要想赚钱，首先要有会...
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中国是个制造大国，每天从中国走向世界的产品数不胜数。在整个世界的产业链中，中国企业担当的环节，利润是比较低的，有点辛辛苦苦为别国做嫁衣的感觉。于是就有很多企业尝试从委托加工变为自主研发设计和拓展市场。我们常常称这个转变过程叫上岸。从一个工厂变成一个自有品牌的企业，这中间的跨度可谓不小，于是新的挑战...
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近年来，红心鸭蛋、毒奶粉等一系列重大食品安全问题给消费者造成极大伤害和恐慌，并引起社会各界高度关注。6月1日，《食品安全法》开始实施。其中详细规定了风险管理、食品安全标准、生产经营规定、食品检验、事故处理等一系列涉及食品安全的事项。但它的实施对食品行业究竟会产生哪些影响？食品企业又该如何正确面对它...
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在市场中为什么同为大米，普通的大米一斤只能卖两块钱,而品牌的大米却能一斤卖到十几块甚至几十块呢为什么同为植物油,普通的农家植物油和经过提炼的品牌植物油的价格会相差那么大呢同样是生在土里长在地里的各种农作物,为什么到终端市场卖给消费者时存在着天壤之别的差价？而消费者却对这种差价持认可态度，这是为什么...
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随着经济全球化和市场竞争的加剧，人才的竞争日益成为企业竞争的关键。而企业正确的管理，也会让企业一方面留住了人才，使其为企业发挥最大的能力，为企业创造财富，另一方面，激发企业员工无限的内在潜力，为企业创造效益。本文从以下几个方面来探讨企业管理员工的有效方式。 一、建立完善的绩效考评机制 绩效考评主要包...
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A公司运营管理部的王经理最近喜忧参半，喜的是他通过了公司人才继任与发展委员会的综合考评，在接下去一年内即可获得晋升；忧的是他必须在一年内从现有下属中确定一个能够接替他的人，如果找不到这个人，他将永远无法获得晋升。王经理知道公司一直有这个规定，所以在平时也比较注重培养下属，下属中的小赵和小陈表现都不错...
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周末晚上和一位叫阿芳的HR朋友QQ聊天，她最近既郁闷又气愤。她到这个公司半年了，一直兢兢业业地做着每一项人力资源管理工作，希望能获得公司老板和其它部门同事的认可。即使这样低调与勤奋，上周五她还是被营销部经理给狠狠羞辱了一顿，同是部门经理，怎么差别就这么大呢？ 阿芳的困惑 阿芳在一家生产膨化食...
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前些年，快捷酒店在员工福利方面明显落后于星级酒店，也因此无法吸纳和引进高素质优秀人才。但是，近来随着经济型酒店的快速发展，现在大家对员工福利的认知与以往有所不同。今后的时代，教育将成为员工的最佳福利。员工的学习，成长和掌握相关技能才是真正的福利。 员工在酒店中有学习的机会，能够激发员工想要学习的...
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从彼得德鲁克先生提出知识员工管理开始，就引起了世界范围内学者和企业家的广泛关注。就像大师预言的那样，在后工业化经济转型的过程中，欧美国家不约而同的遇到了这个问题。而随着时间的推移，这个问题被进口到了高速发展的中国，但由于中西政治文化的差异，知识员工管理问题，在中国似乎又有新的变数，这就注定了，我们既...
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有这么一个开饭店的故事。 有一位小饭店老板做生意，刚才进来一位拉板车的力夫，要了一大碗烩面，老板给他做了满满一大碗，中间面条多的鼓了起来，吃完饭力夫付钱走人。过一会又来一位精瘦的生意人，精明干练，老板给他端上来不到一碗烩面，量不大但料多味美，生意人满意地吃完走人了。老板笑眯眯的总结成四字看人下菜，拉...
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留住核心员工，是施工企业发展壮大的核心动力，企业应以人为本，在制定、实施各项措施时，处处留心，只有留住心，才能留住信心员工。 一招、招聘引进 招聘引进员工是施工企业职工队伍建设的首要一环，引进人员的素质高低，决定着企业未来的走势，因此在招聘计划和策略上，企业应根据自身人员结构和岗位需求，合理...
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企业在管理员工时往往会遇到这样一个难题：是以激励为主还是以惩处为主。这涉及管理学中的X理论和Y理论，即把人的本性看作是向善的还是向恶的，如果认为是向善的就会以激励为主，通过激励激发员工的工作热情，提高员工的工作效率；如果认为是向恶的就会以惩罚为主，通过严惩规范员工行为，使员工在外在制度规范的约束下，...
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早出晚归、尽心尽力、鞠躬尽瘁、呕心沥血hellip;hellip;之所以把这些美好的成语拿出来献给大家，是因为只有在民营企业工作的人，才能诠释它们的含义，只有我们心里才明白我们的辛苦、承担的压力、所付出的努力和取得的成绩！虽然我们已经取得了很多令人瞩目的外在光环，但目标永远在前方。 改革开放三...
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在企业中，权术普遍存在于管理者之间，为其所用，并渐渐成为管理者在人员管理方面的一种手段。然而，权术管理下的问题颇多，不但达不到应有的管理效果，还常常导致管理偏离预计的轨道。 权术管理下的问题 案例一：某酒企销售经理小李新上任，公司总经理蔡总就安排小李一周之内要形成一个针对现有市场占有率下降、销售疲软...
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几年前，当拉克希米拉马拉杰供职于一家非赢利性机构时，她发现该机构员工的离职率很高。导致高离职率的原因并非来自工作本身，而是该机构的管理制度。 事实上，员工们很热爱自己的工作，但他们却感到管理人员并不尊重他们。拉马拉杰说，那些员工受到不公正的贬低，时常受到来自管理人员的训责。员工们对这种工作环境的不...
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一、培训课题确立的契机及技巧 新人培训新人的加盟是培训课题的确立时机，每批招聘的新人结构均不相同，因此新人培训要考察每批新人的知识结构、原从业背景、阅历、兴趣爱好等，做为确定培训计划的依据。 新品上市一般新品在上市之初多被赋于一定的战略地位，是企业年度产品策略的重要组成部份，因此以新品为培训...
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归纳起来有三点：培训师应具有宽容心、同理心、平常心。 一、宽容心 每个人都应有宽容心，培训师更应具备宽阔的胸怀。宽容与原谅不是一种选择，而是一种能力。当某些事情发生，当我们开始感到难以忍受甚至愤怒时，不妨尝试一下下面的步骤： 1．事情的发生触动了我内心深处的什么课题？我何以会如此的难以忍受和愤怒？归...
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美国教授鲁特.伯恩斯坦说，伟大的思想家使用过１３种思维工具，使用这些工具可以使人成为天才。它们是： １．观察：通过观察磨练所有的感官，从而使思维变得非常敏锐。 ２．想象：使用某些或全部感官在心里创造各种形象。 ３．抽象：观看或思考某种复杂事物，去粗取精，化繁为简，把唯一本质的东西找出来...
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时下，人才之匮乏从各大网站上的密密麻麻的豆腐块足可窥一斑，细心观察，我们可发现一个奇怪现象，有不少企业诚聘职位一挂就是一年甚至更长时间，原因很简单：招不到合适的人。什么是合适？换句话说，招聘条件是什么？招聘条件很好写，更可笑的是，有些企业招聘条件是一模一样，一字未改，是巧合抑或是出自一人之手？天下...
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纳税筹划方案要建立在符合税法规定基础上才能获得成功，凡是不符合税法规定的纳税筹划方案，充其量只是个掩耳盗铃，自欺欺人而已 因符合条件的新办企业有许多税收优惠（包括企业所得税和营业税等），许多纳税筹划方案就针对这一点来操作。许多享受完新办企业优惠后的老企业在重新注消后，再次成立新的企业骗取税收优惠，...
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公司从开始的几个人发展到如今近千人，设立了30家分公司，服务客户近万家，代账行业今非昔比 在万达广场十层宽敞明亮的办公室里，北京春雪会计服务有限公司（以下简称春雪会计）执行董事苏宁告诉记者，十年间，春雪会计公司从开始的几个人发展到如今近千人，设立了30家分公司，服务客户近万家。代账行业今非昔比，小...
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有句意大利谚语叫做：让金钱成为我们忠心耿耿的仆人，否则，它就会成为一个专横跋扈的主人。 你是金钱的主人还是金钱的奴隶呢？幸福，和财富有关，当你懂得让财富为幸福服务的时候。 最心甘情愿的投资：儿女 投资大师罗杰斯一生成功无数，问及他最得意的一次投资时，他说，是自己的女儿。我曾经觉得养孩子是...
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时间就是财富，效率就是生命。面对快鱼吃慢鱼的时代，组织运行效率，高于行业平均水平，就可获得强速成长，领先发展；与行业持平，只能维持生存，举步维艰；低于平均水平，就将面临淘汰出局，惨败收场。 组织如此，个人也如此。效率就是个人进退的命脉。有效率才有发展后劲；没效率即会生存难保。这也如英国著名政治家所...