管理者的财务智慧

《管理者的财务智慧》课程大纲（2-3天）

一、企业管理者为什么要学习财务管理？
1、企业管理的发展规律
2、运用财务管理能够帮助企业创造价值
3、忽视财务管理会让企业遭受什么后果
二、如何站在企业管理的角度理解财务管理。
1、财务管理的手段：财务管理
   财务管理的对象：企业营运
2、财务的三个层次从会计工作、财务工作2条线对整个财务进行梳理。
三、如何看待会计工作？
1、核算和税收筹划  
2、财务分析及工具
3、内控和预算             
四、在十二五规划下，企业怎样把财务从成本中心转变为利润中心？
1、现金管理
2、资金运作
3、资本运作
五、财务管理在企业营运流程中的重要地位。
1、企业营运周期
2、企业现金周期
3、企业信息化管理（ERP）
4、企业成本控制
 

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