张昊天老师的内训课程
课程名称:场景金融实战策略及案例分享主讲:张昊天老师12课时课程背景:随着互联网、人工智能和硬科技的快速发展让企业客户的发展方向和经营模式、个人客户的思想理念和行为模式发生巨大变化,银行如何走出简单营销思路,顺应这种巨大的变化?如何快速抓住用户和客户痛点和需求,如何实现银行业务和客户深度而长期绑定?如何在市场行情的惊涛骇浪中波澜不惊,稳稳的业务增长?几乎是所有银行人迫切的需求!!!本课程是昊天老师14年在国有银行和股份行场景金融业务实践的提炼和总结,从一线业务视角和总分管理视角审视业务的必要性和重要性,以场景金融的业务背景、政策挑战和痛点难点入手,总结出场景金融的营销思路和营销策略,提炼出实战
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课程名称:场景金融实战及案例分享主讲:张昊天老师6课时课程背景:新零售、场景建设、生态建设、场景金融是目前银行热度最高的几个词,“谁占据客户的时间多谁就能获取最大收益”——俨然成为真理。在席卷而来的互联网浪潮下,如何快速抓住用户和客户痛点和需求,如何实现银行业务和客户深度而长期绑定?如何在市场行情的惊涛骇浪中波澜不惊,稳稳的业务增长?几乎是所有银行人迫切的需求!!!本课程是昊天老师14年在国有银行和股份行场景金融业务实践的提炼和总结,从一线业务视角和总分管理视角审视业务的必要性和重要性,以场景金融的业务背景、政策挑战和痛点难点入手,总结出场景金融的营销思路和营销策略,提炼出实战型落地打法,最后
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课程名称:公私联动整合营销实战主讲:张昊天老师6课时课程背景:银行两大重心业务:公司业务和个人业务,随着时代快速发展,企业客户的发展方向和经营模式,个人客户的思想理念和行为模式发生巨大变化,银行如何顺应这种巨大的变化走出单打独斗的简单营销思路?如何快速抓住用户和客户痛点和需求,如何实现银行业务和客户深度而长期绑定?如何在市场行情的惊涛骇浪中波澜不惊,稳稳的业务增长?几乎是所有银行人迫切的需求!!!本课程是张昊天老师14年在国有银行和股份行公私联动及批量业务实践的提炼和总结,从总分行管理视角和一线业务视角审视业务的必要性和重要性,以开展公私联动的业务背景、条线壁垒和方案痛点难点入手,总结出公私联
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课程名称:《零售客群精细化经营及AUM增长实践》 主讲:张昊天老师6课时课程背景:“向存量市场要业务增量”是零售客群经营是零售业务发展到一定阶段必经之路。在新零售大力发展背景下,各家银行都在做经营,究竟哪些存量客群值得经营?如何经营更有效?如何经营更省力?客群经营需要做哪些动作、开展哪些策略?AUM增长与经营管理是怎么样的?经营对AUM的作用体现在哪里?优秀的国有行、股份行、部分城商行,他们是怎么做的?课程是张昊天老师14年在国有银行和股份行零售条线管理、产品、业务等多岗位业务实践的提炼和总结,从一线业务视角和总分管理角度审视出发,从客群经营痛点难点入手,总结出零售经营和提升AUM的有效方法论
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课程名称:《支付结算场景搭建及骨干队伍培养实践》 主讲:张昊天老师6课时课程背景:“无支付不金融“,支付作为基础性金融业务,如同金融大厦之基石,经济中流之砥柱,重要性不言而喻。支付是最有外延性的金融业务,几乎每一个经济行为都涉及;支付又是频率最高的金融业务,用户几乎每天都有支付行为。曾经“商业银行的后台业务“——支付结算业务也开始崭露头角,逐渐成为银行重要的前台业务,在获客、经营和风险防范领域充当及其重要的角色。新形势下,银行在支付结算领域究竟面临着什么样的机会和挑战?新形势下,如何更好的抓住机会和挑战,为我行所用呢?新形势下,支付结算类指标“小众而专业“,高压的考核下,分支行如何应对?“他山
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课程名称:场景金融实战策略及案例分享主讲:张昊天老师3课时课程背景:随着互联网、人工智能和硬科技的快速发展让企业客户的发展方向和经营模式、个人客户的思想理念和行为模式发生巨大变化,银行如何走出简单营销思路,顺应这种巨大的变化?如何快速抓住客户痛点和需求,如何实现银行业务和客户深度而长期绑定?如何在市场行情的惊涛骇浪中波澜不惊,稳稳的业务增长?几乎是所有银行人迫切的需求!!!本课程是张昊天老师13年在国有银行和股份行场景金融实践的提炼和总结,从一线业务视角和总分管理视角审视业务的必要性和重要性,以场景金融的业务背景、政策挑战和痛点难点入手,总结出场景金融的营销思路和营销策略,提炼出实战型落地打法