管理资源网
卢森煌老师
卢森煌 老师
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 广东 汕头
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:人工智能 ChatGPT
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
卢森煌老师培训联系微信

卢森煌老师培训联系微信

卢森煌

扫一扫,关注公众号

卢森煌

卢森煌老师的内训课程

产品战略聚焦与核心竞争力分析课程名称:产品战略聚焦与核心竞争力分析培训时长:12天课程大纲:做战略前的时代背景洞察经济下行的社会趋势消费降级与升级中美博弈的国产化时代机遇AI时代的机会与挑战互联网下半场的竞争格局出海时代的政策、竞争、技术、文化强化信息安全背景下的边界思维反垄断与互联网马太效应的平衡新基建的应用点:大数据、云计算、5G互联网开始改造“隐晦行业”战略聚焦公司的愿景、使命与目标公司级产品战略规划产品线/区域产品战略规划产品市场细分原则产品排序产品吸引力产品战略定位(SPAN)竞争力分析PESTSWOT精益创业画布供需连点线面体科学思维:统计学、第一性原理、因果性和相关性、控制变量法

 卢森煌查看详情


电商产品创新课程名称:电商产品创新培训时长:1天课程大纲:产品创新的“道”科学思维:统计学、第一性原理、因果性和相关性、控制变量法结构性思维:象限分割、时间线、层级图、辩证常用的分析框架:PEST、SWOT、精益创业画布、供需连、点线面美的修养:美学、艺术史、潮流文化贯穿案例:亚马逊产品创新的“法”人性美的洞察:好美、善良、团结、成就感、契约精神、超越自我人性恶的洞察:傲慢、嫉妒、暴怒、懒惰、贪婪、 暴食和色欲商业洞察:经济学、金融学、行为经济学、产业链思维社会洞察:社会学、人类学、心理学、组织行为学IT行业发展洞察:摩尔定律、AI奇点、区块链需求洞察:需求真伪、需求根本、需求转换供给定位:痛

 卢森煌查看详情


元宇宙、大数据结合零售商业运营课程大纲课程名称:元宇宙、大数据结合零售商业运营培训时长:1天课程大纲:元宇宙与零售商业运营宏观背景数字经济时代来临,数智化共识增强多项前沿技术出现潜在拐点移动互联网进入成熟期,行业需要新增长曲线大众对移动互联网交互与玩法的兴趣阈值不断提升国家政策解读元宇宙+零售线上下销售数字商业街打造线上消费氛围感,助力展现地方、节日特色主题文化 元宇宙乐园打造品牌与年轻消费者建立对话、传播自身文化新渠道与元宇宙空间联乘服饰、道具助力品牌开辟潮流消费新模式 数字推荐官助力品牌形象创新演绎,构筑数字时代文化符号 元宇宙+文旅现实增强类技术打造情境式文旅项目三维可视化技术构建文旅“

 卢森煌查看详情


政务热线数据与公共治理 课程大纲(标蓝即针对性强)课程名称:政务热线数据与公共治理 培训时长:5天课程大纲:政务热线数据与公共治理政务数据分类政务数据字段建立政务数据清洗政务数据分析政务数据应用政务数据对公共治理的帮助海外最新公共治理案例AI政务热线其他行业的AI热线案例基本原理技术选型分场景AI方案灾难应急高并发的AI接待人工智能的最新进展与案例大语音模型语音处理计算机视觉自然语言处理机器学习无处不在的人工智能算法自动驾驶无人飞行器智能机器人智慧政务智能医疗智能投顾虚拟现实和增强现实智能家居无人飞行器AI领域的创业/副业政务AI工具介绍微软办公和WPS快速生成PPT:秒出办公AI赋能Exce

 卢森煌查看详情


制造业数字化转型课程大纲课程名称:制造业数字化转型培训时长:12小时课程大纲:时代背景催生中国制造业转型需求中美对抗,推动中国内循环、中国制造内忧外患,产业转移和回流必须产业升级经济下行,制造业是国家经济底座失业增长,制造业对就业贡献最明显劳力不足,制造业急需科技解决产业结构失衡,需要系统性优化供需市场均需要转型升级中国转型历史:政策、投入、资本欧美日韩已经领先数字化转型国际知名数字化转型服务商案例介绍法国达索德国西门子日本发那科数字化转型基础概念目标:开源、节流、提效全行业产业图谱介绍数字化转型常见的七大坑IT咨询“买椟还珠”采购实施“拜新踩旧” 落地实施“好大求全”IT部分“墨守成规” 员

 卢森煌查看详情


制造业信息化自动化转型课程大纲课程名称:制造业信息化自动化转型培训时长:12小时课程大纲:时代背景催生中国制造业转型需求中美对抗,推动中国内循环、中国制造内忧外患,产业转移和回流必须产业升级经济下行,制造业是国家经济底座失业增长,制造业对就业贡献最明显劳力不足,制造业急需科技解决产业结构失衡,需要系统性优化供需市场均需要转型升级中国转型历史:政策、投入、资本欧美日韩已经领先信息化转型国际知名信息化转型服务商案例介绍法国达索德国西门子日本发那科信息化转型基础概念目标:开源、节流、提效全行业产业图谱介绍信息化转型常见的七大坑IT咨询“买椟还珠”采购实施“拜新踩旧” 落地实施“好大求全”IT部分“墨

 卢森煌查看详情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有