卢森煌老师的内训课程
营销裂变的18种兵器课程大纲课程名称:营销裂变的18种兵器培训时长:2小时课程大纲:基础概念拼团 秒杀众筹分销 打卡任务宝限时折扣砍价买优惠券订金膨胀买赠储值积分会员第二个半价买一送一打包一口价返现各个裂变玩法的核心精髓各个裂变玩法的规则升级各个裂变玩法的风控各个裂变玩法的适用场景注:培训中讲师会根据学员的情况进行适当的调整。【课程收益】1、了解18种裂变营销模式的适用场景2、掌握策划18中裂变营销模式的能力【课程特点】1. 紧贴当前最新社交电商的趋势;2. 结合快消品、奢侈品行业案例来讲解;3. 注重学员操作,感知最佳实践;4. 讲师为科技营销公司创始人,有丰富的分销代理制度设计的经验。【课
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咪咕文化用户需求分析课程名称:咪咕文化用户需求分析授课时长:1天课程大纲:需求管理需求来源:来自异常数据、来自投诉、来自事故、来自痒点、来自建议、来自环境变化、来自新技术、来自新人群、来自竞品、来自政策需求挖掘:场景细化、目标了解需求辨别:需求真伪、需求普适性、需求严重性、需求根源、数据支撑需求分类:商务规则、服务模式、产品技术需求引导:拒绝需求、转移需求、接受需求、拖延需求需求流转管理:背景记录充分、类别定位、不添油加醋、工单跟踪、排期方法、不忘初心、有始有终用户调研用户分类:核心与个例、生物特征、社会特征、商业价值特征定性分析定量分析访谈策划:问题设计、邀约流程、现场布置、线上技巧、提问技
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市场化推广与需求引导研发课程名称:市场化推广与需求引导研发培训时长:24天课程大纲:市场洞察洞察框架:产业链、供需连、4P、4C、精益创业画布分析方法:PEST、SWOT、点线面、象限法、层级图、辩证法竞品分析:多维度拆解、第一性原理分析商业洞察:经济学、金融学、行为经济学、产业链思维社会洞察:社会学、人类学、心理学、组织行为学IT行业发展洞察:摩尔定律、AI奇点、区块链案例:5G移动远程医疗应用示范平台线索寻找客户分类:消费力、成交率、收入贡献、利润贡献、成交速度、数量、竞品渗透率、地理分类、行业属性、特殊价值、标杆价值目标客户在哪里:展会、社群、竞品、媒体网络检索办法:关键词交叉、学术论坛
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AI产品经理大纲|AI的基础知识 |AI、大模型、ChatGPT、图像识别、语义识别、智能决|| |策、AIGC ||大厂AI产品介绍 |字节、百度、腾讯、阿里、微软、苹果 ||各大行业的AI应 |金融:招商银行AI、中信证券AI ||用案例 | ||
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互动化营销产品设计互动化是什么?发展历史内核原理成瘾机制:难度系数、随机奖励、面包屑引导行为经济学原理B=MAT商业结合和价值情景引入互动化营销用户思考快与慢(丹尼卡尼曼理论)互动游戏选择与风险互动化营销产品设计互动营销活动解密众筹变种玩法拼团变种玩法砍价变种玩法打卡变种玩法免单变种玩法互动营销产品关键指标k值AARRR转化率和新模式:AR、AR互相融合、RARRA产品框架与节点设计动机:威逼、利诱容易:示例、可视、路径、讨喜刺激:榜样、阶梯、提醒、排行榜使用编辑器设计案例学习(结合数据)微信的新版开场使用了“小飞机游戏”蚂蚁森林历次双十一的空间互动游戏中国平安APP内嵌H5互动游戏跳龙门的互
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互联网研发项目管理中的成本管理课程名称:互联网研发项目管理中的成本管理培训时长:1天课程大纲:成本来源战略失误的机会成本团队工资:全职、兼职、外包团队精力:文档清晰、协同规范、会议沟通团队士气:激励政策、创新性、社会价值服务器开发/测试设备软件版权和账号调研外包:行业、竞品、用户付费推广:应用商店、新媒体、地推高效管理,降低成本企业战略拆解能力:华为BLM战术落地方法:金字塔、鱼骨图财务分析:收入成本表、动态测算竞争策略:时空策略、围魏救赵、舆情引导、把握稀缺产品生命周期管理:萌芽期、高速发展期、顶峰期、下滑期产品研发周期管理:立项、策划、开发、测试、内测、上架、运营向上管理:要资源、要重视、