傅翔老师的内训课程
《渠道生意增长策略训练营》 傅翔老师 品牌与营销管理实战专家课程背景： 面对全渠道发展的机遇与挑战，渠道营销人员如何制定渠道生意增长策略，如何运用科学的工具与数据，方法论对渠道生意提升机会进行分析、选择并做具体规划，并且在关键计划落地如何进行管理，并且对渠道资源投入及渠道绩效进行有效评估？ ——《渠道生意增长策略训练营》抓住以上关键点，引入科学工具与模型，结合案例和实际学员演练场景，让学员掌握必备的工具与方法！课程收益
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《社群运营及直播带货SOP培训》 傅翔老师 品牌与营销管理实战专家课程背景： 社群运营与直播既是一种管理，又是一种创新，需要专业的人员配备和建立起良好的用户关系，才能确保线上沟通触点的稳定和发展。企业人员在社群运营与直播中应该关注交互性和服务体验，才能促进消费者的互动和参与，提高品牌与产品的传播效果与销售爆款的目的。但目前很多培训还是停留在概念上、框架上，逻辑上，没有经历实战检验的方法论，一线人员学了也不会落地，没有流程、工
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《线上线下一体化会员运营方法论》 傅翔老师 品牌与营销管理实战专家课程背景： 目前市场上更多的会员运营的培训是基本理论的介绍与输出，而没有真正落地实战的案例，可以让学员知道为什么，做什么，怎么做。而且更多的培训针对纯线上或电商平台会员，不能与线下门店的需求相结合，一体化很容易造成的渠道冲突也不知如何避免，造成争抢会员的怪相。 《线上线下一体化会员运营方法论》课程是实际企业案例的沉淀，通过学习会员用户运营技巧，如何提升会员的活跃度和忠诚度，从而实现企业
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《OGSM工作坊》 傅翔老师 品牌与营销管理实战专家课程背景： 业务主管人员在工作中经常有这样的疑问： 我理解公司战略，但怎样才能拆解成业务部门的目标、策略、变成可执行、可落地的生意计划？ 业务体系还不完善，自己摸索花费时间精力巨大，又没有科学的方法、标准化流程帮助建立。 业务部的策略重点不一定是其他部门的重点，我该怎样推动跨部门支持目标达成？ 目标我拆分下去了，但到底能不能完成，进度与差距在哪
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《产品价值挖掘及沟通方法》 傅翔老师 品牌与营销管理实战专家课程背景： 企业日常的运营管理都非常重视渠道的建设和维护，希望能给企业带来更多的客源，但实际的经营过程中，由于企业一线销售人员(专职销售人员、经销商接待员、预订员等)把控顾客的能力不足而导致的客户流失却是很普遍的一个现象。企业在产品价值挖掘存在问题，不了解顾客需求的痛点，从而不知道产品哪些卖点能够打动顾客。同时销售人员没有系统的接受过产品价值挖掘与沟通方法的训练，没有共创，经常只是根据