李莽老师的内训课程
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中国碳中和目标下的风光技术展望一、培训背景与目的在“双碳”目标下，发展风、光等可再生能源是实现低碳发展承诺、能源结构转型的一项重要举措，也是构建新型电力系统的关键、实现“零碳”电力系统的“主力军”。随着风、光可再生能源电力的大规模开发，风、光发电全产业链在技术、成本、安全供应、生态效益等方面面临着前所未有的机遇与挑战。随着全球气候变化日益严重，中国作为全球最大的能源消费国和碳排放国，面临着巨大的减排压力。为实现碳中和目标，中国政府提出了大力发展风光等可再生能源的战略。本次培训旨在帮助学员深入了解中国碳中和目标下的风光技术发展现状及前景，掌握相关政策法规和市场动态，提升学员在新能源领域的技术水平
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以新质生产力为背景下的能源电力行业如何解读并开拓实践培训背景：3月5日下午，习近平总书记在参加十四届全国人大二次会议江苏代表团审议时强调，要牢牢把握高质量发展这个首要任务，因地制宜发展新质生产力。今年的中国政府工作报告将新质生产力列为2024年十大工作任务的首位。培训目标 :解读新质生产力的释义及未来解读六大能源电力行业-国家电网、南方电网、华能集团、华电集团、大唐集团、国家能源集团的新质生产力政策文件解读及怎么干培训时间：1-2天培训大纲：新质生产力到底是个什么“力”？十问十答帮你看懂！什么是新质生产力？新质生产力是创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径，具有高科技、高效能、高
讲师：班红亮查看详情
新能源领域市场开拓实战研讨班打造新能源市场占领新高地、焕发企业新机遇与新动能培训背景了解新能源的相关内容及市场如何利用新兴业务（新能源）带动施工总承包EPC市场开拓的识别与推进，伴随案例山东、河南、新疆等地的新能源准入门槛，政策，开发难度新能源系统经营与思考－项目团队打造、项目运作新能源相关外延与产业链上下游－投资（企业、政府）等方面培训时间3天培训成果针对公司的新能源领域市场开发的优势识别及行动计划、战略规划培训内容一、了解新能源的相关内容及市场（0.5天）1. 新能源概述介绍新能源的基本概念、分类、特点及发展意义。说明新能源与传统能源的区别及其在能源结构中的地位。2. 新能源市场现状分析全
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新保密法的解读与应用培训目的：旨在涵盖新保密法的核心内容、涉密人员管理、保密责任、保密措施、风险防控、教育培训以及实际应用等关键模块：培训大纲：一、开篇1. 保密法修订背景与重要意义国家安全形势变化与信息化发展趋势修订历程与立法目的新保密法对国家秘密保护体系的影响二、新保密法概述1. 法律框架与主要内容法律结构与章节划分主要修订条款解读新增或调整的重点概念与定义三、保密法基本原则1. 依法保守国家秘密原则法律依据与程序要求法律责任与救济途径2. 最小化原则定密范围与标准定密层级与期限3. 全程管理原则从产生到解密的全生命周期保密管理四、保密管理体系1. 保密责任主体与职责分工政府部门、企事业单
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GBT 43697-2024 数据安全技术数据分类分级规则解读与分析培训背景为了规范数据处理活动，保障数据安全，促进数据开发利用，《中华人民共和国数据安全法》于2021年9月1日正式施行，明确规定“国家建立数据分类分级保护制度”，提出“根据数据在经济社会发展中的重要程度，以及一旦遭到篡改、损毁、泄露或者非法获取、非法使用，对国家安全、公共利益或者个人、组织合法权益造成的危害程度，对数据实行分类分级保护”。开展数据分类分级保护工作，首先需要对数据进行分类分级，识别涉及的重要数据和核心数据，进而建立相应的数据安全保护措施。近日，国家标准GB/T 43697-2024《数据安全技术 数据分类分级规则
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企业合规培训-打造卓越首席合规官培训背景：全球经济步入新的发展阶段，国家间综合国力竞争神话，大国博弈更多的体现在企业间的竞争。强化合规管理，建立企业合规管理体系，提升抵御经营风险的能力，是中国企业走出去参与全球市场竞争的必然选择，也是中国企业在经济全球化大潮中得以行稳致远的杀手锏和千斤顶。习总书记高度重视推进企业合规建设，2017年5月，习近平总书记主持召开中央全面深化改革领导小组会议，明确要求企业强化合规管理，建立合规制度。国务院国资委出台了《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》（国资发监督规【2019】101号）具有针对性提出了五个章节十六条的监管意见，对于企业建立健全以
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机要传输、通信及办公自动化保密管理一、培训目标通过系统性的学习和实践训练，提升学员对机要传输、通信及办公自动化保密管理的理论认知和实际操作能力，确保在日常工作中严格遵守国家保密法律法规和单位内部保密规章制度，有效防止各类信息泄密风险，保障信息安全。二、培训大纲1. 保密法规与政策解读国家保密法及其实施条例详解关于机要文件、通信及办公自动化保密管理的相关规定和政策解读2. 机要文件传输保密管理机要文件的产生、流转、存储过程中的保密要求安全加密技术在机要文件传输中的应用紧急或特殊情况下的保密措施与应对策略3. 通信保密管理通信保密的基本原则与规范电话、邮件、网络通信等各类通信方式的保密措施新兴通信
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做好新形势下的保密管理工作课程背景：开展保密教育培训，对于增强政治素质和保密意识、筑牢思想防线、提高保密工作能力，进一步增强做好新时代保密工作具有重要意义。机关企事业单位的各级党员领导干部、保密干部、涉密人员都要深入学习贯彻习近平总书记关于做好保密工作的重要指示精神，深刻把握“两个大局”，牢记初心使命，把严守保密纪律、落实保密职责作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体体现，以实际行动诠释对党的绝对忠诚。要树立底线思维，增强科技能力、实战能力、业务能力，提高保密管理工作水平。课程目标：● 增强党政管理人员、保密干部、涉密员工的保密意识● 了解国内外保密与反窃密动态，提高做
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组织发展与关键人才培养【课程背景】 企业生存和发展的竞争中，什么最重要最关键？人才。得人才者得天下！可是，21世纪的商业竞争，人才难得呀。您的企业是否后备人才匮乏？在后备人才选拔和培养方面是否缺乏系统规划？各级人才是否能持续支持企业的发展？支撑未来战略的发展？人才供给是否短缺？ 本课程将从企业生存发展的内在本质、企业核心竞争力和战略视角，采用系统思维、科学发展观理念；运用战略分析、人才素质模型、任职资格管理的科学工具方法论；采取打造学习型组织、高绩效团队的方法和人才素质、领导力模型和企业育人文化理念等，结合讲师20多年的管理经验和实
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卓越销售•绝对成交－实战销售技能训练培训背景 随着竞争环境日趋激烈，客户的要求越来越多，客户变得更加精明，采购选择和决策的过程也更为复杂和漫长。销售人员不再是只推销产品，更要有推销解决问题的策略和方案，以便向更高层和更广层面的决策者推销，成为客户眼中值得信赖的业务顾问和咨询者。可见要达成交易，往往还需要在技术上有所突破。种种原因都使我们达成交易的方法不得不与时共进，不断革新。今天要完成一桩交易，所付出的时间和资源，远比从前要多，面对的竞争也更加激烈。因此对当今的营销人员来讲，以客户为中心的“顾问式”销售能有效提高销售人员的“市场生存能力”。培训目
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中国人寿财险团队-完美制约-陌生拜访培训主题：完美制约-陌生拜访培训培训时长：2小时（2-3天；咨询项目）培训大纲：销售的积累和修炼-超速行销法则成功销售员是怎么炼成的？陌生拜访-心态篇正确认识销售树立正确的“客户观”成功陌生拜访的3、4、5、6积极的心态来源于专业的修炼成功销售人员的自我形象定位-公司形象代表；公司经营、产品与服务的传递者；客户销售的引导着、采购的顾问；将好产品推荐给客户的专家；是客户的最好的朋友(之一)；是市场信息和客户意见的收集者陌生拜访-知识篇销售人员所具备的知识矩阵GSPA——从目标到行动，管理好时间目标分解：可量化、具体化、能完成陌生拜访-技巧篇客户拓展技巧寻找客户
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《团队执行力训练》---- 打通战略到执行的最后一公里主讲人： 红亮 老师课程背景一提到战略很多人会存在两个误区：有些人觉得战略是大公司的事情，小公司不用做战略，于是很多专家把战略搞成一堆模型，弄成“玄学”；也有人觉得战略是老板的事情，和中基层没有关系，于是“战略”变得陌生且孤立。红亮老师积累多年的战略管理实践，提出从企业发展的原点出发，按照从远而近，从大到小，从上而下的逻辑来制定公司战略方向，遵循大多数人讨论，少数人商量，一个人拍板的原则来制定公司战略模式。真正实现战略的系统性、科学性、可执行性。让战略引起企业全员的共鸣，成为团队为之而努力的指明灯。在企业实践过程中，战略往往被作为总裁的商
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《中层干部管理技能与综合素质提升》【课程收益】 本课程详细剖析了管理着作为一个中层干部的多个角色，掌握有关中层干部的管理技巧，让学员学习后能运用到管理工作；同时让学员树立中层管理干部积极向上的工作态度，充满信心从事管理工作，从而提高企业的核心凝聚力、激发中层管理干部的内在潜力，并使他们用同样的方法去激发他所领导部门的普通职工的工作潜力。【课程特色】 老师将详解各种管理手段的要点，既讲知识点有结合实际案例，以便学员理解和快速掌握，同时强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中受到启发，在讲授管理实践中传授管理理念，
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98488553340职业人的阳光心态与素养修炼职业人的阳光心态与素养修炼【课程意义】通过培训使学员从思想观念发生质的转变，认识到阳光心态与职业素养不仅对公司有利，对自身更为重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高职业素养。改变学员观念，激发学员形成积极向上的工作态度和企业凝聚力；灌输终身学习的理念，指导学员加强学习，提高竞争力；【课程目标】掌握把心态调整到最佳状态的方法，树立积极阳光心态，提高自身的职业素养；把握品行修炼、有效沟通，情商提升的方法与技巧，做到快乐工作与幸福生活；【课程特色】系统：课程涵盖了阳光心态与素养修炼的四大模块；简单：没有空洞的说教，只有简单的方法；易懂：深奥的道理寓
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《职业化素养修炼》 讲师：红亮【课程背景】◆在市场竞争激烈的今天，各行业都在竞相提升自身核心的竞争力——服务；而最专业的服务源于员工的职业化素养。◆很多组织经常抱怨员工不好管理，对工作缺乏热情和动力，整天抱怨，责任感不强，执行力不佳，没有明确的职业发展目标，得过且过。这些现象的存在，在很大程度上是员工的职业化素养出了问题。【课程收益】◆掌握工作认知，剖析职业化素养，知道自己应该怎么做是合理的、知道下属应该怎么做是正确的；◆熟悉工作态度，用心把事情做好，这是职业化素养修炼的
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职场加速器-结构化总结汇报与PPT呈现讲师：红亮课 程 纲 要【课程名称】《职场加速器- 结构化总结汇报与PPT呈现》【课程背景】“谁经常向我汇报工作，我就认为谁在努力工作；相反，谁不经常向我汇报，我就认为谁没有努力工作”。这是《哈佛你学不到》作者马克.麦克梅克曾经说过的一段耐人寻味的话。工作汇报，是每一位职场人的必备工作，甚至个人的职业发展，领导的决策信息都来自汇报。然而现实就是很多人不重视汇报：汇报可有可无，干的好更重要；有啥可汇报的，干的活都在那摆着呢；汇报内容无逻辑，抓不住工作重点，流水账；不了解领导的汇报要求和风格，剃头挑子一头热；缺乏有效的汇报内容的设计，平淡无奇，不吸引眼球；汇报
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职场的思维导图应用课程背景：优秀的人之所以优秀，在于他的思考模式和学习方法以及工具的运用。在全脑时代，学习思维导图就是成为职场精英的超级法宝。不但可以提升个人工作业绩，更可以提高整个组织的运营效率。思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，是表达发散性思维的有效图形思维工具 ，它简单却又很有效，是一种革命性的思维工具。思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。全球500强公司有400+都在使用思维导图作为职场必备技能。很多发
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战略营销与决策 （方案班）[课程背景] 当企业经历了生存阶段，存量业务基本能满足公司生存条件，怎样才能活得更好？ 多年以后，当初一同创业的企业，差距逐渐拉大，是否隐隐着急？ 曾几何时，公司曾经缔造过无数个辉煌，在互联网大潮下，很多新兴企业后来居上，疯狂蚕食你的市场，坐以待毙还是绝地反击？明明在研发、产能都能跟得上的情况下，营销为何找不到突破口？ 在经济新常态、供给侧改革和外贸震荡冲击的当下，如何制定我们的战略营销，创新营销策略，集中优势兵力，往一
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《战略解码与客户分析》【课程背景】：战略是确定企业长远发展目标，以及对实现长远目标的策略和途径。中国企业不缺乏宏伟的愿景，但是在战略落地方面却是弱项。将企业战略进行量化的分解，最终落实到可以执行的制度和动作，是战略目标达成的重要保障。如何理解战略的重要意义，理解战略与模式的关联和区别，如何科学的选择战略方向，如果有效地进行战略分解，如何将战略目标与员工目标紧密联系起来，是本课程的主要内容。【课程收益】：了解企业战略的基本知识和概念掌握科学的战略抉择方法学习量化的目标分解工具通过模拟演练提升实战技能，为今后的工作实施打下基础 【课程对象】：企业规划及高级管理人员【课程时长】：2天（1天6小时）【
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员工职业化素养提升（3天）主讲人：红亮【课程大纲】第一部分：职业生涯规划与个人发展规划一、职业生涯规划的基础 1、职业生涯规划相关基本观念 2、制定职业生涯规划时所应遵循的基本原则 3、职业生涯规划的主要内容及相互关系二、职业生涯规划第一步---确定目标1、美好愿望、职业方向与职业目标 2、迈出规划第一步三、职业生涯规划第二步---可行性研究1、社会环境分析和职业分析 2、行业环境分析和企业分析 3、个人分析和角色建议四、职业生涯规划第三步---设计方案1、目标分解 2、目标组合 3、成功标准五、职业生涯规划第四步---详细施工图1、对准差距 2、找对方法 3、实施步骤与完工时间六、企业发展与
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员工心理压力辨识与管理课程收益：让员工能够正确认识压力； 使员工能够充分了解压力产生的原因；帮助员工掌握压力的干预与应对策略， 学习有效的放松方法；帮助员工树立良好的职业心态和积极生活心态；帮助企业激活团队工作热情，让工作更加高效，创造更佳的业绩。课程时间：1-2天授课对象：企业中高层管理人员、核心团队成员、骨干员工授课方式：大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具课程大纲：第一部分：改变压力的趋向，成就卓越的人生——压力管理的艺术第一讲、必须正视的隐形杀手一、什么是压力以及其来源什么是压力？什么是压力管理压力产生的原因二、压力形成以及压力反映第一阶段：警报反应阶段第二阶段：抵抗阶段第三
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员工的7项修炼——全面塑造员工的职业化素养课程背景：改革开放40年带来了中国企业蓬勃发展，同时也给企业之间带来更加剧烈的竞争。企业之间的竞争，终究还是人的竞争。人的竞争，归根结底还是人的观念意识的竞争。根据哈佛的调查显示，一个企业内的员工之所以优秀，能够很好的完成工作,甚至能够成就极高的职业状态，只有15的人源自专业技能，而85源自职业观念和工作态度等职业素养。员工作为企业的血液，影响着组织未来的发展，帮助员工树立良好的职业意识与职业习惯，能够让新员工快速适应新的环境和岗位，为职场的发展贡献力量。《员工的7项修炼——全面塑造员工的职业化素养》的课程设置，结合NLP、行为学、管理学的相关理念，采
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《舆情应对管理》【课程方法】讲授、分组讨论、案例分析【课时】1天【课程大纲】一、当前企业舆论环境分析 社会舆论天然箭靶 舆情对企业的三大损害影响品牌形象 影响生产经营效益影响到职工的自尊心和自豪感舆论事件的类型分析引发舆论事件的关键因素分析如何创造有利发展的舆论环境 二、新媒体时代舆情传播特点新媒体的含义及特征互联网创造了新的信息传播规律 新媒体时代舆情传播六大特征三、舆情应对与处置策略加强舆情监测与研判是舆情处置的前提舆情监测的五大关注点舆情演变四个阶段舆情应对策略与技巧分析分级应对分类应对分别应对舆情处置的三种境界力避“化危为险”力求“化危为安”力争“化危为机”四、建立有效的舆情管理机制建
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从上级的角度看员工 《优秀员工的三个好习惯》 讲师：红亮【课程背景】◆目前很多组织都存在如下现象：员工不清楚上级的指令、也不主动去问，即便问了、其说话方式也很生硬；即便去执行了，也不能很好的抓住重点，导致很多工作都在做“无用功”；也有很多需时刻横向协同的任务，处理得结果也不是很理想，导致组织效能降低......◆在这种情况下，就是需要组织尽快扭转这类员工的工作思维、工作方式，甚至是要提升这类员工的情商！从上级的角度看员工，
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《优势利导-企业战略部署™》——新时期企业运营的黄金罗盘主讲：红亮老师（注：实际授课时会根据现场需要做出微调）【课程背景】随着中国企业管理水平的逐渐提高，时代的不断变化，新时期对于企业发展提出了新的挑战。企业战略的重要性不言而喻，企业战略部署是依据企业战略目标进行部署和安排。有战术，无战略，企业没有发展；有战略，无部署，企业没有前途。你做了战略部署，你赢；你不做战略部署，别人赢！刷新中高管领导者对于企业战略的认识，让战略部署成为领导运营的基石帮助企业管理者更好地适应市场，人才发展，国际化的挑战，游刃有余高效战略落地及战略部署。复盘现有战略，了解目前战略的实施状况，提速战略执行的节奏。统筹高效，
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《市场营销战略与创新》【课程背景】：市场营销战略作为一种重要战略，其主旨是提高企业营销资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化。由于营销在企业经营中的突出战略地位，使其连同产品战略组合在一起，被称为企业的基本经营战略，对于保证企业总体战略的实施起着关键作用,尤其是对处于竞争激烈的企业，制定营销战略更显得非常迫切和必要。21世纪是互联网的时代，也是科技腾飞与信息爆炸的时代。市场变化的节奏日益加快，企业制定战略的节奏也要加快，如何定位目标客户、如何进行产品规划、如何进行社会化传播、采用什么样的组织结构，采用什么样的商业模式，越来越成为企业必须修炼的基本功。【课程对象】：企业规划及高级市场管理人员
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营销心理学实战策略主讲人：红亮课程介绍课程强调体系化与实战化，系统理论结合实战案例，从如何了解客户的心理需求，如何发掘并引导客户需求，如何发挥自己的影响力和说服力，如何掌握克服客户顾虑，如何掌握客户购买动机，如何找到客户购买点和产品卖点的佳结合点，实现最杀伤力的沟通，激发客户购买意愿，实现绝对成交。它将引导您发挥卓越营销才能，成为顶尖的营销高手！课程收益系统掌握营销心理学与成功营销的关系掌握发掘并引导客户需求的心理学技巧掌握高效的说服和影响的技巧掌握客户的性格快速区分及心理把握并成功应对掌握客户不同购买阶段的心理特点与应对技巧掌握客户内部不同层次客户的心理与应对技巧课时安排1-2天课程大纲营销
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营销心理学实战策略主讲人：红亮课程介绍课程强调体系化与实战化，系统理论结合实战案例，从如何了解客户的心理需求，如何发掘并引导客户需求，如何发挥自己的影响力和说服力，如何掌握克服客户顾虑，如何掌握客户购买动机，如何找到客户购买点和产品卖点的佳结合点，实现最杀伤力的沟通，激发客户购买意愿，实现绝对成交。它将引导您发挥卓越营销才能，成为顶尖的营销高手！课程收益系统掌握营销心理学与成功营销的关系掌握发掘并引导客户需求的心理学技巧掌握高效的说服和影响的技巧掌握客户的性格快速区分及心理把握并成功应对掌握客户不同购买阶段的心理特点与应对技巧掌握客户内部不同层次客户的心理与应对技巧课时安排1-2天课程大纲营销
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银行客户经理高效沟通能力提升随着移动互联网技术的不断完善，发展和向传统行业的渗透，人们的金融消费形态呈现日益多样化和个性化。最近五年，金融行业出现的新概念和新技术甚至超过过去50年的总和，思想的碰撞催化金融行业以前所未有的速度去思考，创新和变革。 在金融市场的激烈竞争大环境下，银行从业人员的压力也逐年增强，作为银行营销人员的您是否有过情绪难以控制、压力无法承受的情况？是否有过和客户，领导，同事沟通不畅的情况？如果有，您是放任放纵，还是控制和疏导？如何调整自己的心态来面对变化呢？ 随着世界经济的不断市场化和全球化，以及竞争机制的不断完善，中国的金融行业竞争在急剧升级，根据适