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李根稳老师的内训课程

《金牌店长的九项修炼》 主讲:李根稳课程背景:1. 现代服务业发展时间短、速度快、空间大、市场参差不齐、恶性竞争日益明显,由于企 业缺乏优秀的店面管理人才,致使其市场应变能力薄弱,抗风险能力不强,遭遇发展 瓶颈,难以形成区域优势和品牌影响力。2. 中国服务业缺少品牌打造和可持续发展模式,在终端零售不断扩张与利润空间越来越小 的背景下,管理的规范化与员工的职业化显得尤为重要,它将有效推动营销能力与

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《班组长如何有效留住员工实战培训》 主讲:李根稳课程背景: 班组长作为企业的基层管理人员,他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥,直接影响到企业的生产经营与团队的正常运作。如果把一个企业比做一个人,高层领导者就是大脑,要思考企业的方向和战略;中基层管理者就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层员工。 所以,一个企业想要发展壮大,团队想要合作共赢,员工想要忠诚感恩,就必须加强一线班组长基层管理人员能力的培养

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《打造金牌服务团队实战培训》 主讲:李根稳课程背景: 1. 中国现代服务业发展时间短、速度快、空间大、市场参差不齐,行业标准化程度亟 待提升,服务人员的服务意识薄弱; 2. 理性消费时代的来临,致使顾客日益增长的服务多元化需求同滞后的从业人员自身 素养之间的矛盾不断升级,务必提高客户的服务体验,提升行业竞争力与品牌度 ; 3. 第三产业在整个国民经济

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《打造行政后勤人员金牌服务意识与高效执行实战培训》 主讲:李根稳课程背景: 企业行政后勤人员是否愿意扮演服务者的角色?企业行政后勤人员是否主动提供服务?企业行政后勤人员是否认为提供优质服务是自己的责任?企业行政后勤人员是否在不断提高警惕自己的服务能力和执行力?这些问题和企业的发展息息相关,同时也将极大地影响企业其他职工的工作状态和工作效率。从我国企业行政管理的现状来看,要提高企业行政后勤人员的工作效能和服务水平,就不能不考虑行政管理过程

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《大学生“雏鹰计划”特训营》 主讲:李根稳老师体系特点: 当下,企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化,是中国企业经由经验型管理 向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题,要建立规范的管理平台,一定要有一 批职业化的员工队伍。 《大学生“雏鹰计划”特训营》之目标在于能够快速、系统、有效的为公司锻造一支 高效能的合格90后职业人,课程体系设计从实战、实效、实用出发,结合90后大学生 特点,集成

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《高品质沟通技巧训练》 ---减少沟通成本、增加沟通能力、培养沟通习惯 主讲:李根稳训练目的: 现代企业管理的常见问题是理念不同,步调不一,难以形成合力,究其根本原因 就是沟通不畅。本课程以管理沟通理念和管理心理学为基础,从根本上解决上下级 之间、跨部门之间的沟通障碍与问题,使得工作高效、有序,团队合作、共赢,企 业发展、

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