苏伟杰老师的内训课程
《御人有术——新生代员工管理》【课程主要信息】授课方式：精辟讲解+现场混合式学习+游戏体验+实战案例研析+现场答疑+小组讨论+办法工具等 授课对象：企业中、基层管理人员 授课人数：40人内 授课地点：客户指定培训室 授课时间： 1天【课程学习目标】完成本课程学习之后，学员将能够：准确理解新生代员工的特点，避免标签化对待新生代员工；理解新生代员工所处的时代背景及行为背后的原因；了解新生代员工的喜好，更好的接近新生代员工，获取他们的信任；掌握与新生代员工沟通的法则，能运用这些方法提升与新生代员工的沟通效率；掌握对新生代员工激励的方式，使他们保持更持久的工作热情。【课程学习收益】让新生代员工
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-1149341-864235运用性格学管理员工导师：苏 老师【课程前言】DiSC是全世界使用最广泛的个性类型工具之一，每年有200万人以上参加测试。DiSC通过衡量人们与这个世界的互动方式，他们收集信息的方式以及做决定的方式来了解每个人不同的个性及差异，从而帮助我们了解自己和他人。世界一百强企业中，89引进了DiSC，帮助员工和管理人员自我发展，增进沟通和团队合作，提升企业的决策质量。【课程对象及时间】1天完整版，半天精华版【课程收获】了解DiSC类型测试的历史、属性与运用领域认识自身DiSC类型的偏好倾向体会不同DiSC类型在管理中的表现倾向更容易体谅和了解同事的特点，从而达到更佳的合作效
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征服跨部门沟通与协作导师：苏 老师【课程前言】高效团队是组织竞争中的独特优势。一个高效的团队将有助于团队成员发挥各自的优势。从而增强组织的工作效率。同时，在高效团队中工作，成员的工作压力也会降低。但是，在真实的企业中，随着团队规模的扩大，各部门分工越来越细，也随之带来了越来越严重的跨部门协作问题。不少企业出现各种的“大企业病”，部门之间相互推诿，冲突谣言四起，流程僵化，跨部门工作效率低下……究其原因，都是因为部门之间缺乏信任、惧怕冲突、缺乏承诺、逃避责任、忽视结果所造成的。要打造更加高效合作的企业，就必须克服这些障碍，打破部门壁垒，建立良性和合作文化。本课程基于畅销书“克服团队协作的五项障碍”
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50419049530高效执行五部曲00高效执行五部曲25403465195003803653261995课程特点五维模型加经典管理理论的萃取，知识内容深入浅出；创新的活动环节设计，注重实战价值；提供多种实践工具，让学员可以“拿来即用”学员参与性强，课堂氛围活跃；形式生动多样，课程寓教于乐。00课程特点五维模型加经典管理理论的萃取，知识内容深入浅出；创新的活动环节设计，注重实战价值；提供多种实践工具，让学员可以“拿来即用”学员参与性强，课堂氛围活跃；形式生动多样，课程寓教于乐。-571559670950037325301270课程介绍00课程介绍0298450030062360892从员工到基
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项目管理精要与实践课程方案课程概述项目管理是目前企业运作中最常见的运作方式，项目管理给企业带来了许多益处：缩短项目周期，降低成本，减少风险、增加价值，提高企业的应变能力等，企业的成功有赖于每个项目的成功。本课程将为您提供系统的工具方法，帮助您更好地管理自己的工作事务，尽量一次性把事情做好，节省时间和成本，提高效率和效果，获得领导和同事的认可。完成本课程后，您将能够：准确理解项目管理的流程；清楚界定项目的范围，并完成一个项目的WBS设计；获取并掌握实际工作中可以使用的项目管理的工具模板；获得应用项目管理方法和技术进行项目管理的独立能力；形成成本意识及风险意识，会运用项目管理的思考方式开展工作。该
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找回“真我”，赋能他人——驱动力3.0工作坊 简介【项目背景】目前，“躺平”一词在年轻人中流传，随着生活水平的不断提高，伴随而来的还有城市中越来越大的生活压力。年轻人工作的目的不仅仅是为了“养家糊口”，更希望能从中找到意义，因此，动力不足频繁跳槽就成了一种常见现象。因此我们需要帮助员工发现工作的价值和意义，帮助他们找回“真我”，增强对工作的积极性。同时，现代的管理人员还需要带动团队不断进步，他们必须学会为员工赋能，不断提升团队成员的动力和能力，才能确保整个团队奋力向前创造更佳业绩。【专业技术】驱动力3.0是关于人类动力系统和激励方式的最新理论，它是美国知名商业思想家丹尼尔平克在总结了近50年关