段颖恒老师的内训课程
《房地产设计全程标准化管控与产品力落地案例解析》课程背景：房地产开发过程涉及7大条线部门，上百个流程节点。其中设计在前半程，即施工许可证和销售许可证取得前具有关键作用，与内外各部门有着交错并行的关系，任何决策和细节都可能主导着整个项目方向。本课程设置基于作者多年设计院，甲方管理的全程经验总结和感悟，目的有两个：1，向新入地产员工，非地产条线人员，负责人全面介绍地产设计全过程管理内容，节点标准化管控动作和原理。让感兴趣设计的高层领导了解设计部门日常重点工作和运营流程。2，提供地产公司各部门中层员工，部门负责人，项目总等中高层领导设计角度的房产投资，开发决策的思路，依据。根据以上两个目的，本课程分