张子斌老师的内训课程
《精准识人—金牌面试官》保险管理人员招聘面试实用技巧与策略主讲：张子斌老师【课程背景】在当今竞争激烈且快速发展的保险行业中，人才作为企业的核心竞争力，对于企业的生存和发展起着决定性作用。尤其是保险管理人员，他们肩负着引领团队、制定战略、推动业务增长以及应对复杂市场环境的重任。因此，选拔出具备卓越管理能力、专业素养和行业洞察力的优秀保险管理人员，成为保险企业实现可持续发展的关键所在。然而，当前保险企业在管理人员招聘面试环节普遍面临着诸多挑战。一方面，随着保险行业的不断创新和拓展，新的业务模式和产品不断涌现，对管理人员的能力和素质要求也日益多元化和复杂化。传统的招聘面试方法和标准已难以满足企业对高
张子斌查看详情
《毕业生求职双轨突围》央国企结构化面试与外企胜任力评估实战技巧主讲：张子斌老师【课程背景】2025年高校毕业生突破1200万，就业竞争加剧，大学生毕业后面临着从校园到职场的重要转变，而面试是进入理想企业的关键门槛。许多大学生在求职面试时，由于缺乏对不同企业类型面试特点的了解，即便自身能力优秀，也可能在面试中折戟。央国企与外企的招聘逻辑差异显著，主要体现在如下方面：央国企：侧重政策素养、组织适配性与稳定性，面试流程标准化程度高外企：强调问题解决能力、创新思维与文化匹配度，评估工具多样化（如Case Interview、无领导小组讨论）张子斌老师根据自己在央国企、外企的从业经历，为众多国央企和外企
张子斌查看详情
《企业降本增效专题培训项目》主讲：张子斌老师【项目背景】2023年，全国GDP增速5.2，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，在经济下行的环境中，企业若想突出重围，越来越多的企业开始关注组织效能，降本增效在时代的呼吁下应运而生，很多企业喊出了“降本增效”“去肥增瘦”等口号。经营效益是企业发展的“面子”，而组织与人效则是“里子”，是企业追求高质量发展，追求持续盈利能力的关键所在。“提人效”成为组织与人才管理的关键目标，在实际运行中，我们发现很多企业采取了一堆降本增效和提人效的“假动作”：有些企业为了降低成本，就是确定一个降本的目标，然后“摊派”到各个部门，没有系统性的分析和针
张子斌查看详情
《提升人力资本效能 促进企业人效提升》 企业人效提升的创新与实践主讲：张子斌老师【课程背景】2024年，全国GDP增速5，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，在经济下行的环境中，企业若想突出重围，越来越多的企业开始关注降本增效。经营效益是企业发展的“面子”，而组织与人才效能则是“里子”，是企业追求高质量发展，追求持续盈利能力的关键所在。不确定的环境下，企业追求高质量发展，“提人效”成为组织与人才管理的关键目标，在实际运行中，我们发现很多企业采取了一堆提人效的“假动作”：有些企业为了降低人员成本，就是确定一个降本的目标，然后“摊派”到各个部门，没有系统性的分析和针对性的举措
张子斌查看详情
《精益人效企业人效提升方案解决项目》问题答疑Q：精益人效与市场上老师们讲授的人效的课程和咨询项目有什么不同？A：经营人效是企业人效提升的系统性来总体设计和培训与咨询项目，而非从企业的某一个点去阐述人效的管理（例如《从薪酬管理看如何提升人效》《人力资源管控与人效提升》等）。课程及项目是由张子斌老师创立的人效提升TOP模型作为理论基础，即它从影响企业人效的三个维度:生产工具（Tools)生产关系（Organization）生产力（People）作为分析和提升的方向，系统的落地企业人效提升的全过程，实操性、系统性、落地性强。Q：精益人效的项目是否适合所有的企业？A：相对于企业的性质（国企或者民企），