张子斌老师的内训课程
《毕业生求职双轨突围》央国企结构化面试与外企胜任力评估实战技巧主讲：张子斌老师【课程背景】2025年高校毕业生突破1200万，就业竞争加剧，大学生毕业后面临着从校园到职场的重要转变，而面试是进入理想企业的关键门槛。许多大学生在求职面试时，由于缺乏对不同企业类型面试特点的了解，即便自身能力优秀，也可能在面试中折戟。央国企与外企的招聘逻辑差异显著，主要体现在如下方面：央国企：侧重政策素养、组织适配性与稳定性，面试流程标准化程度高外企：强调问题解决能力、创新思维与文化匹配度，评估工具多样化（如Case Interview、无领导小组讨论）张子斌老师根据自己在央国企、外企的从业经历，为众多国央企和外企
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《裁员后的人员安抚与激励》 主讲：张子斌老师【课程背景】在当今竞争激烈且多变的商业环境中，企业面临着诸多挑战，如市场份额的争夺、技术革新的压力、成本控制的要求等。为了保持竞争力与可持续发展，部分企业不得不做出裁员的艰难决策。这一决策虽然在短期内可能有助于企业优化资源配置、降低运营成本，但往往会对员工队伍产生巨大冲击，进而影响企业的整体氛围、团队凝聚力以及剩余员工的工作积极性和稳定性。一方面，留用员工可能会陷入恐慌、焦虑与不安之中，对自身职业发展前景产生担忧，工作效率和忠诚度也可能随之降低。他们可能会质疑企业的稳定性和自身在企业中的价值，甚至出现人才流失的风险。另一方面，被裁员工面临着
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《出海企业的人力资源体系化建设及能力提升》主讲：张子斌老师【课程背景】中国企业的国际化历程，从 2000 年“走出去”战略的正式提出，到2013 年习近平总书记提出了“一带一路”倡议， 再到二十大提出的“国内国外双循环”战略，每一次都为中国企业的 “出海”之路注入了新的动力和战略定位。在出海过程中，有的企业选择当地自建团队，有的选择收购本地企业以获得最快进入市场的办法，但最终都面临如何管理当地团队，即海外的人力资源体系化建设及能力提升的问题。张子斌老师的《出海企业的人力资源体系化建设及能力提升》的课程，将为我们系统的阐述企业出海过程中的人力资源体系建设，人才队伍建设，文化差异化管理等方面的内容
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《创新人力资源管理方式 稳步提升组织管理效能》 企业的人力资源管理体系应用与实践主讲：张子斌老师 【课程背景】后疫情时代，面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，企业在商业模式、市场布局、产品迭代、降本增效等方面都会有些不同的举措，来保证企业既定战略的实现。企业的人力资源管理体系，作为支撑企业战略发展，落地企业业务创新的承载主体，咋样企业里的作用越发关键。张子斌老师的《企业的人力资源管理体系应用和实践》的课程，将以人力资源六大模块的基础管理为条线，落实各个模块的关键任务，使参加人员能够明晰责任和角色，做好基础管理工作。【课程特色】需求诊断：课前充分沟通，确定培训的需求定位和要求，并
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《弹性退休政策深度解读与国企用工成本优化实务》 主讲：张子斌老师 【课程背景】在人口老龄化与劳动力结构变化的大背景下，延迟退休政策已成为国家应对劳动力市场挑战的重要举措。2025年弹性退休政策全国落地实施，国企面临”跨区域政策执行差异大”“延迟退休用工风险叠加”“人工成本精细测算能力不足”等核心痛点。张子斌老师的本期课程，聚焦”政策穿透风险预判成本建模”三大维度，针对性解决央企由于政策而产生的成本、风险以及政策跨区域执行的操作难题。【课程收益】精准把握延迟退休政策，为企业战略决策提供有力依据学会设计并实施弹性退休方案，优化企业人力资源配置有效降低用工成本，增强企业市场竞争力提升风险防范意识