梁伟权老师的内训课程
80、90后员工管理艺术课程背景:为什么员工跳槽越来越频繁mdash;mdash;对企业忠诚度低？为什么员工越来越不听话mdash;mdash;凡事自我作主？为什么员工脾气不好mdash;mdash;受不了批评？为什么员工遇到问题就放弃mdash;mdash;推卸责任？为什么员工不遵守规章制度mdash;mdash;不想受约束？为什么员工做事不投入mdash;mdash;有钱的事就做？为什么员工冲突增多mdash;mdash;自我又张扬？为什么hellip;hellip;不为什么，只因为他们是80、90后？课程目标 面对这个在中国改革开放以后出生成长的新型群体，时代环境造就了他们有着与前人大为
讲师：梁伟权查看详情
HR如何有效支持业务伙伴课程背景:#61558; 当人力资源这位来自西方的传教士走下豪华邮轮，踏上中国土地的那一刻，恐怕连他自己都没有想到，其影响力就像飓风一样，迅速地席卷了整个中国。几年之间，几乎所有的中国企业都更换了一块门牌：人事部、劳资部、行政部等等，都因为这位贵客的到来而变成了与国际接轨的人力资源部。#61558; 毋庸讳言，这场人力资源管理理念、方法与技术的布道，对中国企业管理起着革命性的推动作用，人的价值得到空前提高，人本意识逐渐获得企业认同。#61558; 与直线部门缺少沟通、强势的推行自己的方案，往往引起直线经理的反感和抵触，最终无疾而终；或者生搬硬套自己之前公司的方法和经
讲师：梁伟权查看详情
劳动法律法规与招聘、薪酬管理课程内容：一、劳动合同法下企业人力资源管理的趋势1、改革开放30年资源有效配置和利用及其内在矛盾 的发展；2、集体诉求行动可能成为了一种劳动力市场配置资源的手段，促使利益平衡局面的出现。二、 《劳动合同法》实施下员工关系管理特殊性(一) 、当前经济形势下，企业员工关系管理的特点(二) 、劳动者的申诉率高，胜诉率也高,促使个人意识与法制意识的苏醒三、招聘与录用第一：招聘与录用一、前提1、企业人力资源管理功能结构2、对劳动力市场的一般了解3、企业用人的影响因素4、企业用人政策的可控点5、劳动力市场的发育与就业体制改革二、招聘与录用1、招聘与录用的法律环境2、招聘与录用的
讲师：梁伟权查看详情
劳动合同法与职业生涯规划管理【课程指导原则】☆ 掌握职业生涯规划的基本理念，提升自我生涯规划的整体思维能力；发展自我，与企业同步。☆ 掌握职业生涯开发的专业技术，能有效实施职业生涯规划的相关活动，做好相应评估并制定理性的职业生涯规划，解决职业生涯发展的常见问题。透过自我激励、突破自我、团队合作的训练，使成员从中觉察自己的优"菽芰Α⒀坝行思驶ザ拔侍饨Q技巧，以累積生涯发展的f仍谧试础/p>【学员收益】通过培训，在与员工谈话时会有更丰富的内涵，因为您除了能按照组织目标去引导员工，维护员工关系，还能设身处地为员工提出积极的、专业的职业发展建议。奠定自我激励的基础及提高自我形象确立价值观，培养自
讲师：梁伟权查看详情
劳动争议处理实务、应诉技巧与人力资源热点问题课程背景:一、富士康12跳、南海本田罢工事件后,引发新一轮的劳资博弈；部分地区和特定行业还出现劳资纠纷井喷现象；二、当前劳动关系特征与劳动立法趋势；三、员工从权益诉求转向利益诉求;四、如何既要考虑劳动者诉求又要考虑企业承受力？五、如何疏导和化解劳资矛盾？六、如何建立劳动关系预警机制与劳动争议预防？学习目的#61548; 了解用工风险；#61548; 改变思维方式；#61548; 掌握应对技巧；#61548; 提升管理效能！课程内容：一、劳动合同法下企业人力资源管理的趋势；(一) 、当前经济形势下，企业员工关系管理的特点1、民营企业劳动关系局部问题突出
讲师：梁伟权查看详情
劳务派遣、人事外包策略及异地员工劳动关系管理技巧和风险控制课程背景:和谐劳资关系中的瓶颈bull; 烦！！劳动法规健全了,用工成本攀升了．．．．．．bull; 苦！！金融风暴,订单少了,想裁员又面临具额赔偿．．．．．．bull; 闷！！招来人了,试用不合格,想辞退又面临着请神容易送神难．．．．．．bull; 恼！！企业人员一大帮,效率低,该走的都不走,不想走的想走就走．．．．．． 企业的跨区域发展战略如果忽视了劳动法规地区差异就可能处处碰壁。总公司、分公司、母公司、子公司、办事处、代表处hellip;hellip;企业间错综复杂的关联关系，给HR经理们的工作带来了巨大的挑战！企业文化的整合是否