郝洪梅老师的内训课程
管理者的激励秘笈-成就高绩效团队主讲：郝洪梅【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，有效的团队激发和员工激励成为企业成功的关键要素。说到员工激励，管理者们首先想到的往往是金钱或晋升，从而导致员工对薪酬福利的期望不断提高，企业的成本也随之不断增加，加之企业晋升职位很有限，导致此类单一的激励方式难以持久凑效。一位优秀的管理者，应能洞察员工不同阶段的不同需求，并采用行之有效的、多样化的激励方式来提升员工士气、激发员工战斗力，从而使员工保持最佳的工作状态。本课程旨在帮助管理者掌握“零成本”的管理激励艺术，提高管理者的领导效能，从而带领团队在竞争激烈的市场中取得成功。【课程收益】1、帮助学员认知激励员工
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激发组织活力—全维度打造多元化的人才激励机制主讲：郝洪梅【课程背景】当新生代员工难以用过去的管理方法激励时，作为管理者，你如何应对？当团队士气底下、缺乏战斗力时，作为团队带头人，你怎么办？当企业氛围变得不再有冲劲时，身为领导者，你如何选择？员工激励作为企业吸引和保留优秀人才的重要手段，也是激发组织潜能和员工动力的核心主题。说到员工激励，管理者首先想到的往往是金钱或物质激励，物质激励固然见效快，但长期看，激励效果难以持久，且可能导致员工对薪酬期望的不断上升，企业成本也随之不断增加。优秀的管理者，应根据员工不同阶段的不同需求，采用行之有效、多样化的激励方式来提升员工士气、激发员工动力和组织活力。
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如何打造激励型领导力？激励型领导力的五维修炼与发展主讲：郝洪梅【课程背景】在当今激烈竞争和快速变革的商业环境中，企业面临着越来越复杂的挑战，而领导力的作用愈发关键，尤其是有效激发人心的激励型领导力。很多企业正面临一些普遍而紧迫的问题：团队士气低落，员工流失率高、动力不足、绩效不佳，创新创造力下降等一系列问题，究其原因，和企业的激励水平有很大关系，很多企业的管理层对如何有效激励团队和员工缺乏认知和有效工具，对如何激发组织活力缺乏有效方法。 为了帮助企业解决这些痛点问题，我结合多年知名企业的实战经验及最佳激励案例研究开发了此课程，融合了各种切实可行的解决方案，从打开管理者的心智模式到自我激励、个人
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优秀管理者必备的高效沟通力主讲：郝洪梅【课程背景】优秀的沟通力是卓越管理者的核心竞争力之一，在竞争激烈和多元化的职场中，管理者需要具备高效的沟通力，以有效领导团队、促进合作、推动变革、协调资源，及实现组织目标。此培训旨在帮助管理者提高职场沟通的认知和技能，能在不同情境下更高效地沟通与管理，从而提升其影响力和领导力。【课程收益】1、学会识别沟通障碍及导致障碍的主要根源，提升管理者认知水平；2、掌握 360 度（上级、下属、平级）职场沟通的有效策略和方法；3、掌握 DISC 不同类型群体的特质及沟通相处之道；4、掌握特殊场景下高效沟通的有效策略与实战法；5、掌握跨部门沟通与协作的有效策略与方法，提
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战略绩效管理的选择与落地主讲：郝洪梅【课程背景】长期以来，绩效管理一直是企业非常核心的管理命题，也是令企业各级管理者及人力资源从业者非常头疼的问题。推行绩效前，各企业跃跃欲试，把绩效管理当作一把万能宝剑，认为有了它就可以所向披靡，解决企业面临的各种问题和挑战；推行后，发现困难或问题重重，要么半途而废，要么沦落为形式而没起到真正的作用，为何绩效考核成了众多企业的“鸡肋”？本课程将从绩效管理的困惑和失效的根源入手，深入剖析绩效管理存在问题症结的深层次原因，总结提炼出绩效管理成功推进的必要条件和实施策略；同时详细介绍以战略为导向的绩效管理体系的构成及最佳方法实践，使人力资源管理者准确掌握成功绩效管理